読む価値
20軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年2月29日着任する人
5件就任予定日2024年4月1日付
佐藤 馨
前職経営企画室 室長 兼 ＣＳＲ推進室 室長
新役職総合企画部 部長
前職株式会社みらくる 取締役
新役職アライアンス営業推進部 部長 兼 株式会社みらくる 取締役
上村 信長
前職管理統括部 統括部長 兼 事業企画室 室長
新役職株式会社みらくる 取締役
高井 昌太
前職管理統括部 情報システム室 室長
新役職管理部 部長
竹之下 太地
前職営業統括部 マーケティング部 部長 兼 営業戦略課 課長
新役職営業統括部 データドリブン推進部 部長
株主総会の承認株式会社みらくるの異動は、同社の取締役会及び株主総会の決議をもって正式に決定する予定。株主総会の議案名及び開催予定日は非開示
異動の理由
営業体制の強化及び業務の効率化を図ることを目的に、以下の組織変更を行います。
組織変更の内容
営業統括部に「データドリブン推進部」を新設。「総務人事部」「経理部」「情報システム室」を統合・廃止し「管理部」を新設。「経営企画室」「マーケティング部」を統合・廃止し「総合企画部」を新設。「事業企画室」を「アライアンス営業推進部」に改称。「管理統括部」「ＣＳＲ推進室」を廃止。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年2月29日 |
| 就任予定日 | 2024年4月1日付 |
| 新任者の氏名 | 佐藤 馨、塩澤 薫、上村 信長、高井 昌太、竹之下 太地 |
| 新任者の新役職 | 総合企画部 部長、アライアンス営業推進部 部長 兼 株式会社みらくる 取締役、株式会社みらくる 取締役、管理部 部長、営業統括部 データドリブン推進部 部長 |
| 新任者の前職 | 経営企画室 室長 兼 ＣＳＲ推進室 室長、株式会社みらくる 取締役、管理統括部 統括部長 兼 事業企画室 室長、管理統括部 情報システム室 室長、営業統括部 マーケティング部 部長 兼 営業戦略課 課長 |
| 異動の理由 | 営業体制の強化及び業務の効率化を図ることを目的に、以下の組織変更を行います。 |
| 組織変更の内容 | 営業統括部に「データドリブン推進部」を新設。「総務人事部」「経理部」「情報システム室」を統合・廃止し「管理部」を新設。「経営企画室」「マーケティング部」を統合・廃止し「総合企画部」を新設。「事業企画室」を「アライアンス営業推進部」に改称。「管理統括部」「ＣＳＲ推進室」を廃止。 |
| 株主総会の承認を要するか | 株式会社みらくるの異動は、同社の取締役会及び株主総会の決議をもって正式に決定する予定。株主総会の議案名及び開催予定日は非開示 |
この書類が述べていない項目（13件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業体制の強化及び業務の効率化を図ること。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。