読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
3.5
億円（販管費の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2027年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
販管費3.5億円前年同期比増加額
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
期初計画の範囲内で推移質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 販管費増加の内訳と今後の計画広告宣伝費等が約2.6億円、人材投資が0.54億円増加。第2四半期は先行投資を継続し、第3四半期以降は投資結果等を踏まえて慎重に判断する。
- 看護・介護等のエッセンシャル領域の伸長要因関西の立ち上げ、関東の稼働人数増加、M&Aによる契約承継が寄与。2026年10月に東海拠点を開設予定。
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 広告宣伝費・募集広告費・販売促進費の増加2.6億円
- 看護・介護などのエッセンシャル領域を中心とした人材投資0.54億円
新しい施策
- 2026年10月の東海エリア拠点開設
- 看護・介護領域での事業譲渡スキームを活用したM&A
- 第2四半期までの先行投資結果を踏まえた第3四半期以降の投資判断
店舗数・拠点数
2026年10月に東海エリアでの拠点開設を予定。期末拠点数・期中の出退店数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第1四半期 |
| 販管費 | 3.5億円（前年同期比増加額） |
| 計画に対する自己評価 | 期初計画の範囲内で推移 |
| 増減要因の内訳 | 広告宣伝費・募集広告費・販売促進費の増加 2.6億円、看護・介護などのエッセンシャル領域を中心とした人材投資 0.54億円 |
| 店舗数・拠点数 | 2026年10月に東海エリアでの拠点開設を予定。期末拠点数・期中の出退店数は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 販管費増加の内訳と今後の計画：広告宣伝費等が約2.6億円、人材投資が0.54億円増加。第2四半期は先行投資を継続し、第3四半期以降は投資結果等を踏まえて慎重に判断する。、看護・介護等のエッセンシャル領域の伸長要因：関西の立ち上げ、関東の稼働人数増加、M&Aによる契約承継が寄与。2026年10月に東海拠点を開設予定。 |
| 新しい施策 | 2026年10月の東海エリア拠点開設、看護・介護領域での事業譲渡スキームを活用したM&A、第2四半期までの先行投資結果を踏まえた第3四半期以降の投資判断 |
この書類が述べていない項目（23件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。メディア事業のTVCM等の広告宣伝費、募集広告費、代理店経由売上に伴う販売促進費が約2.6億円増加したこと、人材投資に0.54億円を投下したこと。看護・介護領域は、関西エリアの立ち上げ、関東エリアの稼働人数増加、事業譲渡スキームを活用したM&Aにより拡大していると説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。