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アルペン(3028)・目標後退

人材育成・多様性確保と女性活躍の数値目標

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-09-072023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
女性・中途採用管理職の登用比率向上32社が書いているテーマ・逆風0社・追い風32社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。25社中4社が悪化側に。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている32社のうち14社を表示しています。上の文は32社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 2031年6月期までに25%以上 実績(当連結会計年度)15.2% 店長職への女性登用人数の割合 2031年6月期までに20%以上 実績(当連結会計年度)19.0% 中途採用者の管理職への登用の割合 35%以上の割合を維持 実績(当連結会計年度)34.3%」

    女性管理職比率と女性店長登用比率の目標期限が、従来の2026年6月期から2031年6月期へ延長された。実績はそれぞれ15.2%、19.0%で、前年度から上昇したが、中途採用者の管理職登用比率は34.3%となった。
  2. 2026-09-07前進株主総会

    「また、店舗スタッフの「リアルプレイヤー」としての育成も推進し、各領域における専門度を高めることで差別化を図ってまいります。」

    店舗スタッフの専門性向上を、店舗領域における差別化施策として具体的に示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合 2026年6月期までに25%以上 実績(当連結会計年度)14.0% 店長職への女性登用人数の割合 2026年6月期までに20%以上 実績(当連結会計年度)11.6% 中途採用者の管理職への登用の割合 35%以上の割合を維持 実績(当連結会計年度)36.8%」

    女性管理職比率は14.0%、女性店長登用比率は11.6%、中途採用者の管理職登用比率は36.8%となり、前年度実績からそれぞれ上昇した。2026年6月期の女性比率目標と中途採用者比率の維持目標は継続している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合 2026年6月期までに25%以上 実績(当連結会計年度)11.9% 店長職への女性登用人数の割合 2026年6月期までに20%以上 実績(当連結会計年度)10.6% 中途採用者の管理職への登用の割合 35%以上の割合を維持 実績(当連結会計年度)35.1%」

    女性管理職比率、女性店長登用比率、中途採用者の管理職登用比率について、期限・数値を伴う目標を初めて独立して示している。研修拡充、多様な働き方、女性活躍推進を達成手段として掲げている。
一緒に動いた変遷

「一般スポーツ用品の強化による事業構成の安定化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1一般スポーツ用品の強化による事業構成の安定化2回
  3. 2業態別出店とスクラップアンドビルドによる店舗網の再編2回
  4. 3公式アプリとデジタル活用による情報配信・集客強化2回
  5. 4中古ゴルフクラブの取扱い拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アルペンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-07の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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