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テクニスコ(2962)・施策前進

報酬・指名諮問委員会による報酬・指名プロセスの客観性・透明性

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY20252024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
指名報酬委員会による役員指名・報酬・育成の公正性確保672社が書いているテーマ・逆風0社・追い風675社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに80社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの675件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「報酬・指名諮問委員会は委員を3名以上で構成することとし、取締役会で選任した代表取締役社長関家圭三、社外取締役3名(市川ルミ、内山秀、渡邉一治)の計4名で構成され、委員長は、委員会決議を通じ、独立社外取締役である内山秀を選任しております。」

    報酬・指名諮問委員会について、社外取締役3名を含む4名構成とし、独立社外取締役を委員長に選任する体制を示した。
  2. 2026-09-02実績引用株主総会

    「本議案は、当社において予め取締役会で定められた取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針及び社内規程に沿って、報酬・指名諮問委員会の答申を経て取締役会で決定しており、相当であると判断しております。」

    報酬・指名諮問委員会の答申を経て取締役会が決定する報酬・指名プロセスを、退職慰労金議案の手続として実績引用している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は報酬・指名諮問委員会を1回開催しており」

    報酬・指名諮問委員会について、制度の存在だけでなく、当事業年度に1回開催し、取締役の選任、報酬決定方針、個別報酬額等を検討した実績を示した。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「取締役の報酬制度及び報酬水準については、代表取締役社長を委員長とし、社外役員を委員(2名以上)とする報酬・指名諮問委員会の答申を踏まえ、取締役会の決議により決定することで、取締役の報酬決定プロセスに係る高い客観性と透明性を確保する。」

    社外役員を含む任意の諮問委員会を通じて、役員報酬・指名の客観性と透明性を確保する仕組みを明示している。
一緒に動いた変遷

「蘇州子会社の事業構造見直しと要員適正化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1蘇州子会社の事業構造見直しと要員適正化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テクニスコの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-02の株主総会で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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