日本調理機（2961）・リスク再掲
開発・販売人材の採用および育成不足
FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク720社が書いているテーマ・逆風738社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中27社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに105社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの738件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「開発・生産スタッフや営業スタッフのスキルアップを図ると共に、新たな人材の確保を行っております。」
開発・生産・営業人材の確保と育成不足が受注シェアや事業計画に影響し得るとの認識を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「製品力強化と販売力強化を掲げ、開発・生産スタッフや営業スタッフのスキルアップを図ると共に、新たな人材の確保を行っております。」
開発・生産・営業人材の確保と育成不足が事業計画に影響し得るとの認識を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「製品力強化と販売力強化を掲げ、開発・生産スタッフや営業スタッフのスキルアップを図ると共に、新たな人材の確保を行っております。」
開発・生産・営業人材の確保と育成不足が受注シェアや事業計画に影響し得るとの認識を継続している。 - FY2021null有価証券報告書
「今後、適切な人材を十分に確保できず、あるいは在職中の従業員が退職するなどして、十分な開発・販売体制を築くことができない場合には、受注シェアの維持が困難となり当社の業績及び将来的な事業計画の達成に支障がでる可能性があります。」
製品力強化・販売力強化に必要な開発、生産、営業スタッフの確保とスキルアップを課題としている。