日本調理機（2961）・施策再掲
全国営業体制による販売力の強化
FY2021に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
8記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
全国営業所網による地域密着営業14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」
全国をカバーする営業体制と提案・品質向上による販売力強化を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」
全国をカバーする営業体制と提案・品質向上による販売力強化を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社の主要マーケットである学校給食、病院給食、官庁施設給食、学生食堂および民間企業（事業所・ホテル等）の施設に対し、国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」
国内全域をカバーする営業体制と提案・品質向上による販売力強化を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「新規案件及び新規顧客の獲得に注力するとともに」
対面活動を本格化し、新規案件・新規顧客の獲得に注力する販売活動を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社の主要マーケットである学校給食、病院給食、官庁施設給食、学生食堂および民間企業（事業所・ホテル等）の施設に対し、国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」
国内全域をカバーする営業体制と提案活動による販売力強化を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「主要顧客に対する提案活動の強化」
主要顧客への提案活動を強化する販売施策を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「主要顧客に対する提案活動の強化」
主要顧客への提案活動を強化する販売施策を継続している。 - FY2021null有価証券報告書
「当社の主要マーケットである学校給食、病院給食、官庁施設給食、学生食堂および民間企業（事業所・ホテル等）の施設に対し、国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」
全国の支店・営業所、本社営業部門、広域営業部を通じて国内全域をカバーする販売体制を示している。