Komori
ユーグレナ(2931)・施策再掲

外部委託による固定費抑制と営業・研究開発への経営資源集中

FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20232018: 12019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
コア技術・販売集中のファブレス生産体制20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「このようなビジネスモデルを採用することにより、設備や生産のための人員といった固定費やラインの管理・立ち上げ等の費用の負担が少なく、営業活動と研究開発に経営資源を集中でき、」

    製造委託を活用して固定費負担を抑え、営業活動・研究開発へ経営資源を集中する事業モデルを継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「このようなビジネスモデルを採用することにより、設備や生産のための人員といった固定費やラインの管理・立ち上げ等の費用の負担が少なく、営業活動と研究開発に経営資源を集中でき、外部環境の変化、技術革新等への機敏な対応をとれる等のメリットがあります。」

    最終製品の製造を外部委託し、固定費負担を抑えて営業・研究開発へ経営資源を集中する事業モデルを継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「このようなビジネスモデルを採用することにより、設備や生産のための人員といった固定費やラインの管理・立ち上げ等の費用の負担が少なく、営業活動と研究開発に経営資源を集中でき、外部環境の変化、技術革新等への機敏な対応をとれる等のメリットがあります。」

    最終製品を外部委託し、固定費を抑えて営業・研究開発に経営資源を集中する事業モデルを継続している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「このようなビジネスモデルを採用することにより、設備や生産のための人員といった固定費やラインの管理・立ち上げ等の費用の負担が少なく、営業活動と研究開発に経営資源を集中でき、外部環境の変化、技術革新等への機敏な対応をとれる等のメリットがあります。」

    最終製品の製造を外部委託することで固定費負担を抑え、営業活動と研究開発に経営資源を集中する事業モデルを明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ユーグレナの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
外部委託による固定費抑制と営業・研究開発への経営資源集中|ユーグレナ(2931)の変遷 | Komori