読む価値
70注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社（2026年6月26日開催予定の定時株主総会での承認を前提）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会7名うち社外 3名42.9%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会2
監査等委員会。社外委員の割合は候補者ベースで3名中3名（100%）。指名委員会・報酬委員会は非開示。
今回の変更点
監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、監査役及び監査役会に関する規定を削除、監査等委員及び監査等委員会に関する規定を新設する。監査等委員である取締役3名を候補者とし、取締役会から取締役への重要な業務執行の決定権限の委任を可能にする規定及びバーチャルオンリー株主総会に関する規定も新設する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社（2026年6月26日開催予定の定時株主総会での承認を前提） |
| 取締役の員数 | 変更案では、監査等委員でない取締役は7名以内、監査等委員である取締役は5名以内。今回の候補者は監査等委員でない取締役1名、監査等委員である取締役3名。うち社外は監査等委員3名。 |
| 委員会 | 監査等委員会。社外委員の割合は、候補者ベースで3名中3名（100%）。指名委員会・報酬委員会は非開示。 |
| 今回の変更点 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、監査役及び監査役会に関する規定を削除、監査等委員及び監査等委員会に関する規定を新設する。監査等委員である取締役3名を候補者とし、取締役会から取締役への重要な業務執行の決定権限の委任を可能にする規定及びバーチャルオンリー株主総会に関する規定も新設する。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会の監査・監督機能の強化、権限委譲による迅速な意思決定と業務遂行により、コーポレート・ガバナンスの充実と経営の公正性・透明性・効率性の向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。