旭松食品（2911）・施策前進
働き方改革と人材育成・教育体制の見直し
FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
4記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成982社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1025社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1067件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「入社時、若手社員、中堅社員、管理・監督職などへの勤務期間に応じた定期的な教育研修の制度のほか、各種ハラスメント研修や考課者研修、各職務で必要となる専門スキル習得、資格取得のための研修などを行うこととしております。」
職位・勤務期間別研修、ハラスメント・考課者研修、専門スキル・資格取得研修、FSSC22000内部監査員資格認定、時間有給制度など人的資本施策を具体化した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「入社時、若手社員、中堅社員、管理・監督職などへの勤務期間に応じた定期的な教育研修の制度のほか、各種ハラスメント研修や考課者研修、各職務で必要となる専門スキル習得、資格取得のための研修などを行うこととしております。」
勤務期間・職位に応じた研修、ハラスメント研修、考課者研修、専門スキル・資格取得研修など、人材育成と教育体制の方針を具体的に記載している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「働き方改革の推進と組織の見直し及び人事ローテーションによる人材の育成」
働き方改革、組織見直し、人事ローテーション、評価制度・教育体制の見直しによる人材確保・育成方針を引き続き示している。 - FY2021初出有価証券報告書
「働き方改革の推進と組織の見直し及び人事ローテーションによる人材の育成・評価制度及び人材育成、教育体制（研修方法含む）の見直し・規定・ルール等の周知徹底と社員の知識向上」
将来に向けての人材確保を重点戦略に掲げ、働き方改革、組織見直し、人事ローテーション、評価制度・研修の見直し、社員の知識向上を施策として列挙した。