読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価直近の2026年3月期のPBRは1.32倍。過去5年間は1.17倍～1.32倍で推移し、安定して1倍以上を確保している一方、経常利益の減少傾向と株主・投資家の中長期的な期待成長率を満たしていないことがPBR変動の要因と推定している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01大手ユーザー取引の拡大
02マーケットの拡大
03海外事業の拡大
04パートナー企業と原料～製品販売までの効率化
05リスクマネジメントを考えた調達先の多様化
06食を通じての社会貢献
07事業基盤の強化
08財務基盤の強化
09人財基盤の強化
会社が挙げているリスク
水産物の仕入国・工場のリスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画（2026 年度～2028 年度） |
| 計画期間 | 2026 年度～2028 年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 直近の2026年3月期のPBRは1.32倍。過去5年間は1.17倍～1.32倍で推移し、安定して1倍以上を確保している一方、経常利益の減少傾向と株主・投資家の中長期的な期待成長率を満たしていないことがPBR変動の要因と推定している。 |
| 重点施策 | 大手ユーザー取引の拡大、マーケットの拡大、海外事業の拡大、パートナー企業と原料～製品販売までの効率化、リスクマネジメントを考えた調達先の多様化、食を通じての社会貢献、事業基盤の強化、財務基盤の強化、人財基盤の強化 |
| 認識するリスク | 水産物の仕入国・工場のリスク |
| 取締役会決議日 | 2026年６月16日 |
| 公表日 | 2026年６月16日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今後の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため。また、2026年度に掲げた業績目標の着実な達成と新中期経営計画の実現により、収益性の向上と持続的な成長を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。