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経営計画2883大冷食品

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

取締役会が、資本コストや株価を意識した経営に向けた方針を決議し、2026年3月期の売上高26,400百万円、経常利益1,000百万円、ROE7.1%などの業績目標と具体的な施策を示した。既存の第53期新中期経営計画の実現を進める内容で、計画の取り下げや目標の引き下げではない。

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規模
18.4
経常利益の前期比(%)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
第53期新中期経営計画(2023年度~2025年度)計画期間 2023年度~2025年度
取締役会決議日 2025年6月17日 · 公表日 2025年6月17日
売上高+2.6%
基準 25,732目標26,400百万円
営業利益率+0.5pt
基準 3.3目標3.8%
ROE+13.3pt
基準 -6.2目標7.1%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針安定配当を継続している経営方針。配当性向・DOEの数値目標および対象期間は記載なし。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価2025年3月期のPBRは1.28倍。過去5年間は1.17倍~1.38倍で推移し、近年は低下傾向にある。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01大手ユーザー取引の拡大
02海外事業の拡大
03原料から生産・販売までのメーカー体制の新たな仕組みづくり
04リスクマネジメントを考えた調達先の多様化
05食を通じての社会貢献
06事業基盤の強化
07財務基盤の強化
08人財基盤の強化
会社が挙げているリスク
特別損失計上により業績が大きく変動したこと
株主や投資家の皆様の中長期的な期待成長率を満たしていないこと
TOPIXへの段階的組み入れ比率の変更
リスクマネジメントを考えた調達先の多様化
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称第53期新中期経営計画(2023年度~2025年度)
計画期間2023年度~2025年度
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標25,732百万円 → 26,400百万円(102.6)
営業利益率目標3.3% → 3.8%
ROE目標-6.2% → 7.1%
配当性向・DOEの方針安定配当を継続している経営方針。配当性向・DOEの数値目標および対象期間は記載なし。
PBR・株価に関する自己評価2025年3月期のPBRは1.28倍。過去5年間は1.17倍~1.38倍で推移し、近年は低下傾向にある。
重点施策大手ユーザー取引の拡大、海外事業の拡大、原料から生産・販売までのメーカー体制の新たな仕組みづくり、リスクマネジメントを考えた調達先の多様化、食を通じての社会貢献、事業基盤の強化、財務基盤の強化、人財基盤の強化
認識するリスク特別損失計上により業績が大きく変動したこと、株主や投資家の皆様の中長期的な期待成長率を満たしていないこと、TOPIXへの段階的組み入れ比率の変更、リスクマネジメントを考えた調達先の多様化
取締役会決議日2025年6月17日
公表日2025年6月17日
この書類が述べていない項目(13件)
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

今後の持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現のため。収益性の向上と持続的な成長を図るとしている。また、PBR低下の背景として、特別損失による業績変動、中長期的な期待成長率を満たしていないこと、TOPIXへの段階的組み入れ比率の変更を挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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