読む価値
28軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
進捗重点施策
01大手ユーザー取引の拡大
02海外事業の拡大
03原料から生産・販売までのメーカー体制の新たな仕組みづくり
04リスクマネジメントを考えた調達先の多様化
05食を通じての社会貢献
06事業基盤の強化
07財務基盤の強化
08人財基盤の強化
会社が挙げているリスク
人口減少・少子高齢化
食の変化による魚離れ
物価上昇による節約志向
新興国の台頭による資源の獲得競争激化
中国による日本産原料輸入禁止措置
人材不足
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第53期新中期経営計画 |
| 計画期間 | 2023年度～2025年度 |
| 計画に対する動き | 進捗 |
| 重点施策 | 大手ユーザー取引の拡大、海外事業の拡大、原料から生産・販売までのメーカー体制の新たな仕組みづくり、リスクマネジメントを考えた調達先の多様化、食を通じての社会貢献、事業基盤の強化、財務基盤の強化、人財基盤の強化 |
| 認識するリスク | 人口減少・少子高齢化、食の変化による魚離れ、物価上昇による節約志向、新興国の台頭による資源の獲得競争激化、中国による日本産原料輸入禁止措置、人材不足 |
| 取締役会決議日 | 2025年5月9日 |
| 公表日 | 2025年5月9日 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海老製品については製造工場のトラブルで調達が不安定となり、販売が当初計画を下回った。また、海外取引は人材不足により思うように拡大できず、大手ユーザー取引も海老製品の販売不振などにより当初計画に至らなかった。背景として、人口減少・少子高齢化、魚離れ、物価上昇による節約志向、資源の獲得競争激化などを挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。