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経営計画2883大冷食品

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

資本コストや株価を意識した経営に向けた方針と具体策を取締役会で決議し、既存の第53期新中期経営計画に沿った2025年3月期の業績目標を示した。売上高目標は30,000百万円、経常利益目標は1,250百万円、ROE目標は8.5%としている。

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規模
30000
百万円(2025年3月期売上高業績目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
第53期新中期経営計画計画期間 2023年度~2025年度
取締役会決議日 2024年6月18日 · 公表日 2024年6月18日
売上高+2,584.0pt
基準 27,416目標30,000百万円(前期比は%)
ROE+0.4pt
基準 8.1目標8.5%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針安定配当を継続。具体的な配当性向・DOEの水準および対象期間は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBRは2024年3月期に1.17倍、過去5年間は1.17倍~1.38倍で推移。安定的にPBR1倍以上を確保しているものの、近年は低下傾向にあると評価している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01大手ユーザー取引の拡大
02海外事業の拡大
03原料から生産・販売までのメーカー体制の新たな仕組みづくり
04リスクマネジメントを考えた調達先の多様化
05食を通じての社会貢献
06事業基盤の強化
07財務基盤の強化
08人財基盤の強化
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルスの影響による業績の大きな変動
仕入国の集中に関するリスク(仕入国の分散化を図る)
TOPIXへの段階的組み入れ比率の変更
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称第53期新中期経営計画
計画期間2023年度~2025年度
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標27,416(2024年3月期実績) → 30,000(2025年3月期業績目標)(109.4)
ROE目標8.1(2024年3月期実績) → 8.5(2025年3月期業績目標)
配当性向・DOEの方針安定配当を継続。具体的な配当性向・DOEの水準および対象期間は非開示
PBR・株価に関する自己評価PBRは2024年3月期に1.17倍、過去5年間は1.17倍~1.38倍で推移。安定的にPBR1倍以上を確保しているものの、近年は低下傾向にあると評価している。
重点施策大手ユーザー取引の拡大、海外事業の拡大、原料から生産・販売までのメーカー体制の新たな仕組みづくり、リスクマネジメントを考えた調達先の多様化、食を通じての社会貢献、事業基盤の強化、財務基盤の強化、人財基盤の強化
認識するリスク新型コロナウイルスの影響による業績の大きな変動、仕入国の集中に関するリスク(仕入国の分散化を図る)、TOPIXへの段階的組み入れ比率の変更
取締役会決議日2024年6月18日
公表日2024年6月18日
この書類が述べていない項目(14件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

今後の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため。既存計画の実現を通じて、収益性の向上と持続的な成長を図るとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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