Komori
はごろもフーズ(2831)・施策年度開催回数の更新

経営諮問委員会による取締役の指名・報酬審議

FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。

6記載
7年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY2023その他FY20252020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
独立社外取締役を中心とする指名・報酬委員会運営324社が書いているテーマ・逆風0社・追い風324社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの324件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026年度開催回数の更新有価証券報告書

    「当事業年度における経営諮問委員の出席状況は以下のとおりです。」「委員長 越野 勉 4回 4回」

    経営諮問委員会は当事業年度に4回開催され、委員の就任時期による差はあるものの、各委員は在任中の会議に出席した。
  2. 2026-06-02前進株主総会

    「当期開催の委員会全て(4回)に出席することなどにより、経営陣の監督に努めています。」

    経営諮問委員会について、当期の開催回数および社外監査役の出席実績を記載し、運用実績を具体化した。
  3. FY2025年度開催回数の更新有価証券報告書

    「当連結会計年度における経営諮問委員会の構成員は「イ.取締役会」に記載しており、出席状況は2回開催のうち、全ての会議に全ての委員が出席しました。」

    取締役の指名・報酬等を審議する経営諮問委員会について、当年度は2回開催し、全委員が全会議に出席した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度に開催された経営諮問委員会4回のうち、全ての会議に全ての委員が出席しました。」

    経営諮問委員会による指名・報酬審議の運用実績として、当年度4回の会議を全委員出席で実施した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「当社は、2021年2月9日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しています。当該取締役会の決議に際しては、予め決議する内容について経営諮問委員会へ諮問し、答申を受けています。」

    経営諮問委員会を通じた取締役報酬の諮問・答申を実際の報酬決定方針に組み込み、委員会の運用を具体化した。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「社外取締役・社外監査役・社内取締役各1名からなる経営諮問委員会を設置し、取締役の選解任、選定・解職の方針・基準に関する事項や取締役の報酬体系・制度・水準に関する事項およびその具体的な金額案、その他コーポレート・ガバナンスに関する事項等について、取締役会からの諮問にもとづき審議し、その結果を取締役会に答申しています。」

    社外取締役・社外監査役・社内取締役で構成する経営諮問委員会を設置し、取締役の指名・報酬等を審議する仕組みを記載した。
一緒に動いた変遷

「製造設備の更新・合理化」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製造設備の更新・合理化3回
  3. 2技術開発と製品開発による研究開発2回
  4. 3人財の開発・育成と組織活性化2回
  5. 4大口顧客への営業債権集中2回
  6. 5売上高経常利益率・ROEの基調的改善2回
  7. 6新製品・新チャネルへの積極的なチャレンジ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
はごろもフーズの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
経営諮問委員会による取締役の指名・報酬審議|はごろもフーズ(2831)の変遷 | Komori