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決算説明資料2820やまみ食品

2026年6月期通期業績概要及び2027年6月期業績予想

2026年6月期は、価格改定と販売数量の増加、生産効率の改善により、売上高と各利益が過去最高となった。2027年6月期は、コスト上昇や新工場の減価償却費増加を見込む一方、増収増益と年間配当100円を予想している。

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売上高の2027年6月期予想・前期比増減率(%)
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この資料の中身

決算説明資料2026年6月期 通期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高23,238百万円+10.3%
営業利益2,641百万円+52.9%
経常利益2,665百万円+54.3%
純利益1,912百万円+27.3%
売上総利益率23.9%
営業利益率11.4%
販管費
前年同期比増加額297百万円
当四半期3か月の実績
売上高
5,787百万円
売上総利益
1,389百万円
営業利益
650百万円
経常利益
649百万円
四半期純利益
522百万円
通期業績予想
売上高
26,500百万円
営業利益
3,180百万円
経常利益
3,180百万円
当期純利益
2,067百万円
年間配当
100円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高101計画比達成率%
営業利益105.6計画比達成率%
経常利益107計画比達成率%
当期純利益118.2計画比達成率%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画達成による期末配当の増額
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 売上原価増加962百万円
  • 販管費増加297百万円
  • 売上総利益増加1,218百万円
  • 雇用助成金(営業外収益)32百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
  • 原油高
  • 包装資材価格の高騰
  • 円安環境の継続
  • 富士山麓工場第2工場新設による減価償却費増加
新しい施策
  • 富士山麓工場第2工場の新設
  • 関東地区の受注拡大に対応した工場間の供給体制最適化
  • 国内産大豆を使用した高付加価値商品への切り替え
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 富士山麓工場売上高4,342百万円
    前年同期比+15.3%
従業員数
人数649名
内訳正社員276名、パート社員373名
基準日2026年6月末
年間配当
2026年6月期84円
2027年6月期予想100円
2027年6月期予想内訳
中間50
期末50
配当性向
2026年6月期30.4%
2027年6月期予想33.7%
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2026年6月期 通期
売上高23,238百万円(前年比 +10.3%)
営業利益2,641百万円(前年比 +52.9%)
経常利益2,665百万円(前年比 +54.3%)
純利益1,912百万円(前年比 +27.3%)
売上総利益率23.9%
営業利益率11.4%
販管費value 非開示 / 売上高販管費率 非開示 / 前年同期比増加額 297百万円
当四半期3か月の実績売上高 5,787百万円 / 売上総利益 1,389百万円 / 営業利益 650百万円 / 経常利益 649百万円 / 四半期純利益 522百万円
通期業績予想売上高 26,500百万円 / 営業利益 3,180百万円 / 経常利益 3,180百万円 / 当期純利益 2,067百万円 / 年間配当 100円
通期予想に対する進捗率売上高 101計画比達成率(%) / 営業利益 105.6計画比達成率(%) / 経常利益 107計画比達成率(%) / 当期純利益 118.2計画比達成率(%)
計画に対する自己評価計画達成による期末配当の増額
増減要因の内訳要因 売上原価増加 / 金額 962百万円、要因 販管費増加 / 金額 297百万円、要因 売上総利益増加 / 金額 1,218百万円、要因 雇用助成金(営業外収益) / 金額 32百万円
主要KPI指標名 富士山麓工場売上高 / 値 4,342百万円 / 前年同期比 15.3百万円
従業員数人数 649名 / 内訳 正社員276名、パート社員373名 / 基準日 2026年6月末
業績見通しの前提原油高、包装資材価格の高騰、円安環境の継続、富士山麓工場第2工場新設による減価償却費増加
年間配当2026年6月期 84円 / 2027年6月期予想 100円 / 2027年6月期予想内訳 中間 50 / 期末 50
配当性向2026年6月期 30.4% / 2027年6月期予想 33.7%
新しい施策富士山麓工場第2工場の新設、関東地区の受注拡大に対応した工場間の供給体制最適化、国内産大豆を使用した高付加価値商品への切り替え
この書類が述べていない項目(11件)
セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2026年6月期は、6月の価格改定、主力商品の販売数量増加、関東地区での受注拡大に対応した工場間の供給体制最適化、生産効率向上、製造工程改善が寄与した。2027年6月期は、販売拡大による生産効率向上と製造工程改善を進めるとしている。一方、中東情勢を背景とした原油高、包装資材価格の高騰、円安の継続、富士山麓工場第2工場の新設に伴う減価償却費増加を想定している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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