佐藤食品工業（2814）・施策再掲
人材育成と従業員のキャリア形成支援
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備176社が書いているテーマ・逆風0社・追い風181社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに28社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている176社のうち14社を表示しています。上の文は176社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社は、実務経験を重視しながら、各部署において専門性の高い研修やOJTを実施しております。さらに、定期的に上司・部下間での面談を実施し、目標設定やフィードバックにより、従業員の成長を支援しております。また、社員のキャリアの段階に応じた内容を学ぶ階層別研修や、経営者候補育成のための管理職向け研修を実施するなど、長期にわたるキャリア形成も支援しております。」
部署別研修・OJT、上司部下面談、目標設定・フィードバック、階層別研修及び管理職向け研修による人材育成・キャリア形成支援を再確認している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社は、実務経験が人材育成の中核となる要素であると認識しており、各部署において専門性の高い研修やOJTを実施しております。さらに、定期的に上司・部下間での面談を実施し、目標設定やフィードバックにより、従業員の成長を支援しております。」
部署別研修・OJT、上司部下面談、目標設定・フィードバック、階層別研修及び管理職向け研修による人材育成方針を再掲している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社は、実務経験が人材育成の中核となる要素であると認識しており、専門性の高い各部署での研修やOJTを実施しております。さらに、定期的に上司・部下間での面談を実施し、目標設定やフィードバックにより、従業員の成長を支援しております。また、社員のキャリアの段階に応じた内容を学ぶ階層別研修や、経営者候補育成のための管理職向け研修を実施するなど、長期に渡るキャリア形成も支援しております。」
部署別研修・OJT、上司部下面談、目標設定・フィードバック、階層別研修及び管理職向け研修を通じた人材育成と長期的なキャリア形成支援を初めて開示している。