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ブルドックソース(2804)・リスク再掲

製品欠陥・リコール・製造物責任

FY2016に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020対処FY2021-Q1 – FY20222016: 120162017: 120172018: 220182019: 120192020: 320202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
製品・販売商品の品質不具合、品質保証および製造物責任リスク574社が書いているテーマ・逆風597社・追い風3社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。57社中11社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに122社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの600件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「健康被害に及ぶ商品の欠陥(異物混入・ラベル等の表示違い・アレルギー物質混入など)が発生した場合、また商品に欠陥がなくてもSNS等の風評により商品のブランド価値や企業イメージが毀損する可能性があり」

    製品欠陥・表示違い・アレルギー物質混入に加え、欠陥がなくてもSNS等の風評でブランド価値が毀損するリスクを再確認している。
  2. FY2025悪化有価証券報告書

    「健康被害に及ぶ商品の欠陥(異物混入・ラベル等の表示違い・アレルギー物質混入など)が発生した場合、また商品に欠陥がなくてもSNS等の風評により商品のブランド価値や企業イメージが毀損する可能性があり」

    従来の製品欠陥・リコールリスクに加え、欠陥がなくてもSNS等の風評によりブランド価値・企業イメージが毀損する可能性を明示している。
  3. FY2022対処有価証券報告書

    「当社グループでは食品安全システム(FSSC22000)の管理手法を取り入れたグループの品質管理体制の拡充、食品安全方針の策定、トレーサビリティ管理の徹底を図り」

    製品欠陥・表示違い・アレルギー物質混入等のリスクに対し、品質管理体制、食品安全方針、トレーサビリティを拡充・徹底している。
  4. FY2021-Q1対処有価証券報告書

    「生産物流関係部門において、社員の体調管理を含めた衛生管理をさらに徹底したうえで特に家庭用商品の増産対応、品質管理の徹底、物流体制の維持を図ってまいりました。」

    感染症拡大下において、社員の体調管理を含む衛生管理、品質管理、物流体制の維持をさらに徹底し、製品欠陥・品質問題等への対応を強化している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは、日本農林規格やHACCP等の管理手法に準じた品質管理基準を設定し、それに従い各種製品を製造しております。しかし、すべての製品に欠陥がなく、将来においてリコールが発生しないという保証はありません。」

    JAS・HACCP等に準じた品質管理と、製品欠陥・リコールが発生し得るリスクを再確認している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに企業倫理の徹底を行動規範として掲げ、企業倫理を社内に普及・浸透させるために様々な施策を講じて全社的な活動を展開するとともに、リスク発生を想定した緊急対応システムやリコールプランを制定するなど、安全で安心な商品を提供するためのリスク管理体制の整備も行っております。」

    製品欠陥・リコール等に備え、企業倫理、緊急対応システム、リコールプランによるリスク管理体制を再確認している。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに企業倫理の徹底を行動規範として掲げ、企業倫理を社内に普及・浸透させるために様々な施策を講じて全社的な活動を展開するとともに、リスク発生を想定した緊急対応システムやリコールプランを制定するなど、安全で安心な商品を提供するためのリスク管理体制の整備も行っております。」

    製品欠陥・リコール等に備え、緊急対応システムやリコールプランを整備する取組みを再確認している。
  8. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに企業倫理の徹底を行動規範として掲げ、企業倫理を社内に普及・浸透させるために様々な施策を講じて全社的な活動を展開するとともに、リスク発生を想定した緊急対応システムやリコールプランを制定するなど、安全で安心な商品を提供するためのリスク管理体制の整備も行っております。」

    製品欠陥・リコールの可能性に備え、緊急対応システムやリコールプランを整備する取組みを再確認している。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「しかし、すべての製品に欠陥がなく、将来においてリコールが発生しないという保証はありません。」

    製品欠陥・リコールの可能性と危機管理委員会、緊急対応システム、保険による備えを再確認している。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「しかし、すべての製品に欠陥がなく、将来においてリコールが発生しないという保証はありません。このような製造物責任問題に対応するため、賠償責任保険に加入するとともに危機管理委員会を設置し、リスク発生を想定した緊急対応システムやリコールプランを制定し、万一に備えリコール保険を付保しております。」

    製品欠陥・リコールの可能性と、危機管理委員会、緊急対応システム、保険による対応を再確認している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「しかし、すべての製品に欠陥がなく、将来においてリコールが発生しないという保証はありません。」

    品質管理、危機管理委員会、緊急対応システム、リコールプラン、保険による備えも併記されている。
一緒に動いた変遷

「家庭用ソースの需要拡大と市場活性化」は、この変遷が動いた11回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1家庭用ソースの需要拡大と市場活性化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブルドックソースの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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