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ワイズテーブルコーポレーション(2798)・リスク再掲

店舗展開・新業態開発の計画未達

FY2017に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20252017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
店舗出店計画未達・競合店による店舗採算悪化51社が書いているテーマ・逆風53社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。30社中11社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「・出店決定時の事業計画が達成できず想定どおりの収益をあげられない可能性がある」

    直営店の事業計画未達による減損損失・初期費用回収不能リスクと、事業計画の精度向上・早期対策を継続記載。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「カジュアルレストラングループにおいては、既存店舗の収益力向上を図ると同時に、事業のポテンシャルを活かし、新しい店舗モデルの開発と市場の開拓にも取り組んでまいります。」

    既存店収益力の向上、新店舗モデル開発、市場開拓を中長期的な取り組みとして継続。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「カジュアルレストラングループにおいては、既存店舗の収益力向上を図ると同時に、事業のポテンシャルを活かし、新しい店舗モデルの開発と市場の開拓にも取り組んでまいります。」

    既存店舗の収益力向上と新しい店舗モデルの開発・市場開拓を、引き続き中長期戦略として記載。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、同時に新しい業態の開発に取り組むことで、収益の新たな柱を模索します。このような取組みが当社の計画通りの成果をあげられない場合には、利益率の悪化により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    店舗展開、事業基盤強化、新業態開発が計画未達となる場合の利益率・業績への影響リスクを再掲。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、同時に新しい業態の開発に取り組むことで、収益の新たな柱を模索します。このような取組みが当社の計画通りの成果をあげられない場合には、利益率の悪化により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    店舗展開、既存事業基盤強化、新業態開発が計画通り成果を上げない場合の業績・利益率悪化リスクを再掲。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「このような取組みが当社の計画通りの成果をあげられない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    店舗展開、事業基盤強化、新業態開発等の計画未達リスクを再掲。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「このような取組みが当社の計画通りの成果をあげられない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    積極的な店舗展開、事業基盤強化、新業態開発等が計画通り成果を上げない場合のリスクを明示。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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