日本プリメックス（2795）・施策アフターコロナの直接コミュニケーションを再開・拡大
既存顧客約1万社への訪問営業による交換・機種変更需要の獲得
FY2018に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
6記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業・開発連携による顧客密着型提案営業84社が書いているテーマ・逆風0社・追い風87社
直近の記載が「その他」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている84社のうち14社を表示しています。上の文は84社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024アフターコロナの直接コミュニケーションを再開・拡大有価証券報告書
「今まで抑制しておりました、国内外の顧客に対する直接的コミュニケーションとしての製品デモ、プレゼンの機会を再開・拡大し、顧客への積極的なコンタクトを図って参ります。」
既存顧客・海外顧客への対面型営業について、製品デモやプレゼンの機会を再開・拡大する具体的な営業方針を示している。 - FY2023アフターコロナの対面営業を具体化有価証券報告書
「テレワークから復帰した顧客担当者に対する直接コミュニケーション、製品デモやプレゼンの機会を増やし当社営業の得意とする従来型対面営業の利点をアピールするとともに、」
顧客への訪問・密着型営業について、テレワークから復帰した担当者への直接接触、製品デモ、プレゼン機会の増加という具体的な手段を示している。 - FY2022-Q2訪問営業活動が回復有価証券報告書
「９月に入りコロナワクチンの全国的な普及接種により新規感染者数も徐々に減少し、それに伴い当社の訪問営業活動も回復、」
新型コロナウイルス感染症の第5波下で低迷していた訪問営業活動が、9月の感染者数減少に伴って回復したと記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「既存顧客メーカーへの定期訪問による確実な受注の維持と用途提案による新規メーカーへの拡販の実施。」
既存顧客への定期訪問と用途提案による新規メーカーへの拡販を、今年度の課題として継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は取引先ユーザーに対して定期的な訪問を行うことにより顧客ニーズの把握に努めております。」
顧客への定期訪問を通じたニーズ把握を、主要仕入先との競争上の対応として引き続き記載している。 - FY2018初出有価証券報告書
「既存顧客約１万社に対し、交換・機種変更需要を獲得すべく、定期的な訪問営業により、顧客業界の動向や価格競争の状況に応じた各種製品の提案を行ない、安定した受注を確保する事により、市場の変化に追従出来る、販路の開拓、経営環境の実現を目指します。」
既存顧客約1万社を対象に、定期訪問と状況に応じた製品提案によって交換・機種変更需要を取り込み、安定受注と販路開拓を目指している。