セリア（2782）・施策再掲
経営会議による課題の共通認識と情報共有
FY2021に初出。3回の記載のうち1回が「後退」で、最初の「後退」はFY2022。直近の記載はFY2023。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織体制・定例会議による意思決定の迅速化119社が書いているテーマ・逆風0社・追い風122社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。59社中7社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに65社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている119社のうち14社を表示しています。上の文は119社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023再掲有価証券報告書
「経営会議は、会社の抱える課題に迅速に対処するために月１回開催しております。当会議は、部長以上で構成される会議で、各担当部門の状況報告等を行い、その内容について出席者が意見具申を行うことで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。」
月1回、部長以上で構成する経営会議による課題共有と情報共有を継続している。 - FY2022後退有価証券報告書
「経営会議は、会社の抱える課題に迅速に対処するために月１回開催しております。当会議は、部長以上で構成される会議で、各担当部門の状況報告等を行い、その内容について出席者が意見具申を行うことで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。」
月1回の経営会議による課題共有は継続しているが、構成員の表現が従来の「副部長以上」から「部長以上」へ変わっている。 - FY2021初出有価証券報告書
「経営会議は、会社の抱える課題に迅速に対処するために月１回開催しております。当会議は、副部長以上で構成される会議で、各担当部門の状況報告等を行い、その内容について出席者が意見具申を行うことで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。」
副部長以上で構成する経営会議を月1回開催し、部門状況の報告と意見交換を通じて課題認識・情報を共有する運用を記載している。