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ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769)・施策取締役会開催回数の減少

取締役会と危機管理会社を通じたリスク管理

FY2016に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019前進FY2023 – FY20252016: 12017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026取締役会開催回数の減少有価証券報告書

    「当事業年度において当社は取締役会を15回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」

    取締役会の開催回数は前回年次報告の17回から15回となった。市場動向を見据えた事業構造の変革、組織変更及び事件・事故対応を検討事項とする体制は継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は取締役会を17回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」

    取締役会の開催回数が前回年次報告の16回から17回となり、市場動向を踏まえた事業構造の変革、組織変更及び事件・事故対応を具体的な検討事項としている。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は取締役会を16回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」

    取締役会を当年度に16回開催し、市場動向を見据えた事業構造の変革、業務改革につながる組織変更、事件・事故への対応策等を具体的な検討事項としている。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、意思決定機関である取締役会を月1回以上開催し、重要事項を決定するほか、取締役の業務執行状況を監督し、経営の透明性の確保を図っております。さらに、当社は不特定多数の消費者と接する業態にあるため、危機管理会社と契約を結び適時指導を受けております。」

    取締役会の月1回以上の開催と危機管理会社による指導を通じたリスク管理体制を継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、意思決定機関である取締役会を月1回以上開催し、重要事項を決定するほか、取締役の業務執行状況を監督し、経営の透明性の確保を図っております。さらに、当社は不特定多数の消費者と接する業態にあるため、危機管理会社と契約を結び適時指導を受けております。」

    取締役会の定期開催と危機管理会社による指導を通じたリスク管理体制を継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、意思決定機関である取締役会を月1回以上開催し、重要事項を決定するほか、取締役の業務執行状況を監督し、経営の透明性の確保を図っております。」

    取締役会を月1回以上開催し、不特定多数の消費者と接する業態として危機管理会社から適時指導を受けている。
一緒に動いた変遷

「商業施設の経営破綻による敷金・差入保証金回収リスク」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1商業施設の経営破綻による敷金・差入保証金回収リスク2回
  3. 2POS・基幹システムを軸としたIT活用の推進2回
  4. 3販売費及び一般管理費の削減2回
  5. 4インショップ中心の出店と不採算店舗の選別2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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