サーラコーポレーション（2734）・目標再定義
魅力あるまち・暮らしづくり
FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-09-08。
5記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
唯一無二の都市開発とQuality of Life向上2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-08前進higashiaichi.jp
「神野吾郎社長は「この地域固有の素晴らしさを広く発信し、自治体の枠を超えた広域な連携を生み出したい」と地域活性化を期待した。」
魅力あるまち・暮らしづくりに向けた取り組みが、トレイルランニング大会による地域資源の発信と広域連携へ具体化した。 - FY2019再定義有価証券報告書
「住まいや不動産などセグメントの枠を超えて、各セグメントに点在する暮らしに関する商品・サービスを集約しサーラの暮らしサービスとして展開するとともに、暮らしにおける新たな価値を生み出すことにより」
「魅力あるまち・暮らしづくり」は、セグメント横断の暮らしサービスと新たな価値創出を軸とする「暮らしのSALAの新展開」へ再構成された。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「当期は同計画の最終年度として、重点課題に掲げた「魅力あるまち・暮らしづくり」に引き続き重点的に取り組みます。」
魅力あるまち・暮らしづくりを第３次中期経営計画の最終年度の重点課題として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「中期経営計画の最終年度となる第18期（平成31年11月期）は、重点課題に掲げた「魅力あるまち・暮らしづくり」に引き続き重点的に取り組みます。」
魅力あるまち・暮らしづくりを中期経営計画の重点課題として継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「[重点課題２] 魅力あるまち・暮らしづくり」
まちづくり事業や暮らしの品質向上を、中期経営計画の独立した重点課題として掲げている。