Komori
久世(2708)・施策サイバー攻撃・BCP対応の追加

危機管理マニュアルとグループ内部統制

FY2016に初出。9回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
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直近の記載が「その他」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている137社のうち14社を表示しています。上の文は137社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026サイバー攻撃・BCP対応の追加有価証券報告書

    「当社グループは、事業継続に大きな影響を及ぼす大地震・大規模風水害等の自然災害時の対応や、昨今深刻化する外部からのサイバー攻撃に対し、発生時の影響を最小限に抑えるためにBCPを策定し備えを強化しております。」

    従来の危機管理マニュアル・対策本部に加え、BCPの策定、サイバー攻撃へのシステム強化、従業員研修を対応策として明示している。
  2. 2026-06-15前進経営計画

    「① BCP の体制確立」

    従来の危機管理体制に加え、BCPの体制確立を第2フェーズのリスクマネジメント項目として掲げている。
  3. FY2024大規模災害対応の明記有価証券報告書

    「当社グループでは、「大規模災害発生等危機管理対応マニュアル」を作成し、災害等の発生時には、株式会社久世の社長を対策本部長とし、グループ各社の役員や本部長、部長を中心とした危機管理対策本部を立上げ、諸々の対応を取っていくことを規定し、危機対応に備えております。」

    従来の危機管理マニュアル、対策本部、外部アドバイザーチームによる体制に加え、大規模災害を対象とする危機管理対応マニュアルと、社長を本部長とする危機管理対策本部を明示している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社自身の新型コロナウイルス感染症に対する体制としましては、引き続きリモートワークの実施や検温、マスク着用、手洗い、消毒励行による健康管理を徹底するとともに、3密状態となる場所への参加を控えることにより、会社でのクラスター発生を防止して会社機能の保全に努めます。」

    リモートワーク、検温、マスク、手洗い・消毒、3密回避による感染症対策を継続している。
  5. FY2020感染症対策の具体化有価証券報告書

    「今回も一部対応したリモートワークの実施や検温、マスク着用、手洗い、消毒励行による健康管理を徹底するとともに、3密状態となる場所への参加を控えることにより、会社でのクラスター発生を防止して会社機能の保全に努めます。」

    従来の危機管理体制に加え、新型コロナウイルスの第2波に備える具体策として、リモートワーク、検温、マスク、手洗い・消毒、3密回避を明示している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスク管理体制の基礎として、「危機管理マニュアル」を定め、事業の推進に伴って生じ得るすべてのリスクを詳細に把握・分析しこれに備える。」

    危機管理マニュアル、リスク・コンプライアンス委員会によるリスク共有・対応策の指示、対策本部と外部アドバイザーチームによる緊急対応体制を継続している。
  7. FY2018緊急対応体制の明記有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合には、社長を本部長とする対策本部を設置し、情報連絡チームおよび顧問弁護士等を含む外部アドバイザーチームを組織し、迅速な対応を行い、損害の拡大を最小限に止める体制を整える。」

    危機管理マニュアルや内部統制委員会に加え、不測の事態に対する対策本部、情報連絡チームおよび外部アドバイザーチームの体制を明記している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「リスク管理体制の基礎として、「危機管理マニュアル」を定め、事業の推進に伴って生じ得るすべてのリスクを詳細に把握・分析しこれに備える。」

    危機管理マニュアル、内部管理定例会議、内部統制委員会を基礎とするグループのリスク管理体制を継続している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「リスク管理体制の基礎として、「危機管理マニュアル」を定め、事業の推進に伴って生じ得るさまざまなリスクを詳細に把握・分析しこれに備える。定期的に開催される内部管理定例会議において、各部門で発生しているリスクを共有化するとともに上位組織の内部統制委員会にて対応を講じる。」

    危機管理マニュアル、内部管理定例会議、内部統制委員会によるリスク把握・共有・対応の仕組みを記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
久世の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-15の経営計画で、「前進」でした。
報道
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