Komori
日本マクドナルドホールディングス(2702)・目標前進

年間およそ100店舗のオープンと3,000店舗以上の展開

FY2021に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

8記載
5年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化削除FY2021 – FY2023-Q1再掲FY2025-H1 – 2026-08-072022: 220222023: 220232024: 020242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
新地域・新業態およびFC展開による店舗網・店舗数の拡大77社が書いているテーマ・逆風0社・追い風101社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに50社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている77社のうち14社を表示しています。上の文は77社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間におきましては、新規出店が35店舗、閉店が22店舗、リモデルは189店舗となりました。」

    2025~2027年度の店舗数100店舗以上純増、リモデル1,000店舗以上という目標に対し、2026年度上期は新規出店35店舗、閉店22店舗、リモデル189店舗を実施した。
  2. 2026-08-07再掲決算

    「2025年からの3年間で、店舗数は100店舗以上の純増、リモデルは1,000店舗以上を目指し、店舗ポートフォリオの最適化を進め、1店舗当たりの売上高と収益性の向上を図ってまいります。」

    2025~2027年の店舗数純増およびリモデル目標を再掲している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「店舗数は2025年からの3年間で100店舗以上の純増を目指し、店舗ポートフォリオの最適化を進め、1店舗当たりの売上高と収益性の向上を図ります。」

    2025~2027年の3年間で店舗数を100店舗以上純増させる目標と、店舗ポートフォリオ最適化による1店舗当たり売上高・収益性向上の方針を継続している。上期末の店舗数は2,989店舗となった。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「店舗数につきましては2025年からの3年間で100店舗以上の純増を目指し、店舗ポートフォリオの最適化を進め、1店舗当たりの売上高と収益性の向上を図ってまいります。」

    従来の年間およそ100店舗・3,000店舗以上という表現から、2025年からの3年間で100店舗以上の純増を目指す中期目標へ整理し直している。
  5. FY2023-Q1削除有価証券報告書
    年間およそ100店舗のオープンおよび3,000店舗以上の展開という明示的な目標は、今回の経営者による分析では記載されていない。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「年間およそ100店舗をオープン、3,000店舗以上の展開を確立」

    2022~2024年度の中期経営計画における年間およそ100店舗のオープンと3,000店舗以上の展開という目標を、通期報告書でも記載している。
  7. FY2022-Q3削除有価証券報告書
    年間およそ100店舗のオープンおよび3,000店舗以上の展開という明示的な目標は、今回の経営者による分析では記載されていない。
  8. FY2021初出有価証券報告書

    「年間およそ100店舗をオープン、3,000店舗以上の展開を確立」

    2022~2024年度の中期経営計画において、年間およそ100店舗のオープンと3,000店舗以上の店舗展開の確立を目標として掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
日本マクドナルドホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
年間およそ100店舗のオープンと3,000店舗以上の展開|日本マクドナルドホールディングス(2702)の変遷 | Komori