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日本マクドナルドホールディングス(2702)・目標削除

平成30年度から平成32年度の財務目標

FY2017に初出。13回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2021-Q1。

13記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q1 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q1 – FY2021-Q12018: 420182019: 420192020: 420202021: 12021
同じテーマの他社
中期経営計画における業績目標の設定・達成782社が書いているテーマ・逆風73社・追い風1050社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。76社中17社が悪化側に。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている131社のうち14社を表示しています。上の文は131社すべてから計算しています。このテーマの1168件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q1削除有価証券報告書
    2018~2020年度の中期財務目標について、2021年第1四半期の経営分析では明示的な言及がない。
  2. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「これまでに構築した成長のための経営基盤(「最高の店舗体験」「ピープル」「ブランドトラスト」)強化への継続的投資と、①「コアビジネスの強化」(「メニュー」「バリュー」「ファミリー」)、②「成長を加速する取り組み」(「デリバリー」「デジタル」「未来型店舗体験」)、③「新規出店/店舗改装を含む店舗展開」の3つの分野へ戦略的に投資を行うことで、3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指しております。」

    全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益・経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上という中期財務目標と、達成に向けた3分野への投資を維持している。
  3. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「これまでに構築した成長のための経営基盤(「最高の店舗体験」「ピープル」「ブランドトラスト」)強化への継続的投資と、①「コアビジネスの強化」(「メニュー」「バリュー」「ファミリー」)、②「成長を加速する取り組み」(「デリバリー」「デジタル」「未来型店舗体験」)、③「新規出店/店舗改装を含む店舗展開」の3つの分野へ戦略的に投資を行うことで、3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指しております。」

    3年間の全店売上高、営業利益・経常利益、ROEの数値目標と、達成に向けた3分野への投資を維持している。
  4. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「これまでに構築した成長のための経営基盤(「最高の店舗体験」「ピープル」「ブランドトラスト」)強化への継続的投資と、①「コアビジネスの強化」(「メニュー」「バリュー」「ファミリー/ブランド」)、②「成長を加速する取り組み」(「デリバリー」「デジタル」「未来型店舗体験」)、③「新規出店/店舗改装を含む店舗展開」の3つの分野へ戦略的に投資を行うことで、3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指しております。」

    全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益・経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上という中期財務目標と、達成に向けた投資分野を維持している。
  5. FY2019前進有価証券報告書

    「中期経営計画の2年目である2019年度の達成・進捗状況は以下のとおりとなり、これまでに構築したビジネス基盤の更なる強化と、成長のための店舗と人材への投資な投資を行った結果、目標の達成に向け着実に進捗しております。 全店売上高年平均伸び率 5%以上 4.7% 5.8% 連結営業利益年平均伸び率 10%以上 11.9% 21.7% 連結経常利益年平均伸び率 10%以上 7.2% 18.1% ROE 10%以上 10.6% -」

    中期経営計画2年目について、累計では全店売上高5.8%、営業利益21.7%、経常利益18.1%、ROE10.6%を記載した。単年度では全店売上高4.7%、経常利益7.2%となっている。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「これまでに構築した成長のための経営基盤(「最高の店舗体験」「ピープル」「ブランドトラスト」)強化のための継続的投資と、①「コアビジネスの強化」(「メニュー」「バリュー」「ファミリー/ブランド」)、②「成長を加速する取り組み」(「デリバリー」「デジタル」「未来型店舗体験」)、③「新規出店/店舗改装を含む店舗展開」の3つの分野へ戦略的に投資を行うことで、3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指しております。」

    2018年度から2020年度の全店売上高、営業利益・経常利益、ROEの数値目標と、達成に向けた3分野への投資を維持している。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「これまでに構築した成長のための経営基盤(「最高の店舗体験」「ピープル」「ブランドトラスト」)強化のための継続的投資と、①「コアビジネスの強化」(「メニュー」「バリュー」「ファミリー/ブランド」)、②「成長を加速する取り組み」(「デリバリー」「デジタル」「未来型店舗体験」)、③「新規出店/店舗改装を含む店舗展開」の3つの分野へ戦略的に投資を行うことで、3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指しております。」

    2018年度から2020年度の全店売上高、営業利益・経常利益、ROEの数値目標と、達成に向けた3分野への投資を維持している。
  8. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「これまでに構築した成長のための経営基盤(「最高の店舗体験」「ピープル」「ブランドトラスト」)強化のための継続的投資と、①「コアビジネスの強化」(「メニュー」「バリュー」「ファミリー/ブランド」)、②「成長を加速する取り組み」(「デリバリー」「デジタル」「未来型店舗体験」)、③「新規出店/店舗改装を含む店舗展開」の3つの分野へ戦略的に投資を行うことで、3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指しております。」

    2018年度から2020年度の3年間について、全店売上高、営業利益・経常利益、ROEの数値目標を維持している。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「中期経営計画の初年度である2018年度の達成・進捗状況は以下のとおりとなり、これまでに構築したビジネス基盤の更なる強化と、成長のための店舗と人材への投資な投資を行った結果、目標の達成に向け着実に進捗しております。全店売上高年平均伸び率 5%以上 +6.9% 連結営業利益年平均伸び率 10%以上 +32.4% 連結経常利益年平均伸び率 10%以上 +30.1% ROE 10%以上 15.9%」

    中期経営計画初年度について、全店売上高、営業利益、経常利益、ROEの各実績が計画水準を上回ったと整理している。
  10. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指してまいります。」

    平成30年度から平成32年度の3年間における売上高、利益、ROEの財務目標を維持している。
  11. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指してまいります。」

    平成30年度から平成32年度の3年間における売上高、利益、ROEの財務目標を維持している。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「これまでに構築した成長のための経営基盤(「最高の店舗体験」「ピープル」「ブランドトラスト」)強化のための継続的投資と、①「コアビジネス」(「メニュー」「バリュー」「ファミリー/ブランド」)、②「成長を加速する取り組み」(「デリバリー」「デジタル」「未来型店舗体験」)、③「新規出店」の3つの分野へ戦略的に投資を行うことで、3年間で全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益/経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上を目指してまいります。」

    平成30年度から平成32年度の3年間で、全店売上高年平均伸び率5%以上、営業利益・経常利益年平均伸び率10%以上、ROE10%以上という財務目標と、達成に向けた投資分野を改めて記載している。
  13. FY2017初出有価証券報告書

    「平成30年度から平成32年度の中期経営方針は以下の通りです。② 財務目標 全店売上高 年平均伸び率5%以上 営業利益/経常利益 年平均伸び率10%以上 ROE 10%以上」

    新たな3年間の中期経営方針において、全店売上高、営業利益・経常利益、ROEについて数値目標を初めて提示している。
一緒に動いた変遷

「店舗改装・リビルドの実行」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1店舗改装・リビルドの実行2回
  3. 2リソース配分とコスト構造の抜本的な見直し2回
  4. 3「UberEATS」導入によるデリバリーサービスの拡充2回
  5. 4「ハッピーりぼーん」によるハッピーセット玩具の回収・リサイクル2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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