Komori
日本マクドナルドホールディングス(2702)・施策削除

3地区本部制による地域に特化したビジネスモデル

FY2016-Q2に初出。4回の記載のうち2回が「削除」で、最初の「削除」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2019-Q3。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化削除FY2016-Q2 – FY2019-Q32016: 220162017: 120172018: 020182019: 12019
同じテーマの他社
三地区本部制による地域密着型ビジネスモデル2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019-Q3削除有価証券報告書
    今回の第3四半期報告書では、東日本・中日本・西日本の3地区本部制および地域コミュニティ活動への明示的な言及がない。
  2. FY2017-Q1削除有価証券報告書
    当第1四半期報告書では、東日本・中日本・西日本の3地区本部制および地域コミュニティ活動への明示的な言及がない。
  3. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「「お客様により近い位置での経営の実現」を目的に昨年6月に導入した日本を3つのエリア(東日本、中日本、西日本)に分けた地区本部制のもと、スポーツイベントや行政と協力して交通安全イベントを開催するなど、各地域・店舗でコミュニティと協力して、地域に密着した、より地域の皆様に愛される店舗作りへの取り組みを活発に実施しています。」

    3地区本部制と地域コミュニティとの協力を継続し、スポーツイベントや交通安全イベントなどの活動例が示されている。
  4. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「「お客様により近い位置での経営の実現」を目的に昨年6月に導入した日本を3つのエリア(東日本、中日本、西日本)に分けた地区本部制のもと、各地域・店舗でコミュニティと協力して、地域に密着した様々な活動を行っています。」

    日本を東日本・中日本・西日本の3エリアに分け、地区本部制と地域コミュニティとの協力を組み合わせている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
日本マクドナルドホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
3地区本部制による地域に特化したビジネスモデル|日本マクドナルドホールディングス(2702)の変遷 | Komori