この月の売上
2023年6月度2023年度（対象資料上の表記）6月は、全店売上高が前年同月比7.1%、既存店売上高が前年同月比5.7%となった。期間限定商品や季節商品を販売し、利便性向上やディナー時間帯の強化などの施策を継続した。
期間限定商品の販売、新商品・新ソースの投入、ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、マーケティング活動
変化する社会や顧客ニーズへの対応、顧客との結びつきを深める取り組み、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを継続する。
月 2022年1月 / 全店売上高前年同月比 2.2% / 既存店売上高前年同月比 1.2% / 既存店客数前年同月比 -0.3% / 既存店客単価前年同月比 1.5%、月 2022年2月 / 全店売上高前年同月比 16.2% / 既存店売上高前年同月比 15.3% / 既存店客数前年同月比 5.4% / 既存店客単価前年同月比 9.4%、月 2022年3月 / 全店売上高前年同月比 13.5% / 既存店売上高前年同月比 12.6% / 既存店客数前年同月比 4.6% / 既存店客単価前年同月比 7.7%、月 2022年4月 / 全店売上高前年同月比 12.3% / 既存店売上高前年同月比 11.3% / 既存店客数前年同月比 3.9% / 既存店客単価前年同月比 7.1%、月 2022年5月 / 全店売上高前年同月比 6.0% / 既存店売上高前年同月比 5.1% / 既存店客数前年同月比 4.8% / 既存店客単価前年同月比 0.3%、月 2022年6月 / 全店売上高前年同月比 11.3% / 既存店売上高前年同月比 10.2% / 既存店客数前年同月比 7.7% / 既存店客単価前年同月比 2.3%
集計範囲: 全店・既存店（会社全体の店舗売上指標）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2023年6月度 |
| 対象事業年度 | 2023年度（対象資料上の表記） |
| 集計範囲 | 全店・既存店（会社全体の店舗売上指標） |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 7.1% / 既存店 5.7% |
| 全店売上高前年同月比 | 7.1% |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 5.7% / 定義 少なくとも13ヵ月以上開店している店舗 |
| 客数前年同月比 | 既存店 -5.3% |
| 客単価前年同月比 | 既存店 11.6% |
| 期初来累計前年同期比 | 全店 8.8% / 既存店 7.4% |
| 主要KPI | 指標名 既存店客数 / 値 -5.3% / 前年比 非開示、指標名 既存店客単価 / 値 11.6% / 前年比 非開示 |
| 月次コメント | 6月は、全店売上高が前年同月比7.1%、既存店売上高が前年同月比5.7%となった。期間限定商品や季節商品を販売し、利便性向上やディナー時間帯の強化などの施策を継続した。 |
| 変動要因 | 期間限定商品の販売、新商品・新ソースの投入、ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、マーケティング活動 |
| 翌月以降の施策 | 変化する社会や顧客ニーズへの対応、顧客との結びつきを深める取り組み、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを継続する。 |
| 前年同期の月次推移 | 月 2022年1月 / 全店売上高前年同月比 2.2% / 既存店売上高前年同月比 1.2% / 既存店客数前年同月比 -0.3% / 既存店客単価前年同月比 1.5%、月 2022年2月 / 全店売上高前年同月比 16.2% / 既存店売上高前年同月比 15.3% / 既存店客数前年同月比 5.4% / 既存店客単価前年同月比 9.4%、月 2022年3月 / 全店売上高前年同月比 13.5% / 既存店売上高前年同月比 12.6% / 既存店客数前年同月比 4.6% / 既存店客単価前年同月比 7.7%、月 2022年4月 / 全店売上高前年同月比 12.3% / 既存店売上高前年同月比 11.3% / 既存店客数前年同月比 3.9% / 既存店客単価前年同月比 7.1%、月 2022年5月 / 全店売上高前年同月比 6.0% / 既存店売上高前年同月比 5.1% / 既存店客数前年同月比 4.8% / 既存店客単価前年同月比 0.3%、月 2022年6月 / 全店売上高前年同月比 11.3% / 既存店売上高前年同月比 10.2% / 既存店客数前年同月比 7.7% / 既存店客単価前年同月比 2.3% |
この書類が述べていない項目（8件）
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。期間限定商品の販売、夜マック限定商品の展開、新ソースや季節商品の投入に加え、ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムなどの取り組みを継続したこと。