Komori

月次IRニュース

2023年1月の全店売上高は前年同月比16.2%、既存店売上高は14.6%増となった。客数は4.1%増、客単価は10.1%増で、期間限定商品やコーヒー刷新、デジタル・デリバリー施策などを展開した。

読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
16.2
前年同月比(%)
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

この月の売上

2023年1月度2023年度
売上高・全店
-83.8%
売上高・既存店
-85.4%
全店売上高
-83.8%
既存店売上高
-85.4%
客数・既存店
-95.9%
客単価・既存店
-89.9%
既存店売上高:少なくとも13ヵ月以上開店している店舗
中央の線が前年同月と同じ水準(100)です。線からの距離が前年比の増減幅です。
月次コメント

1月は全店売上高が前年同月比16.2%、既存店売上高が14.6%となった。新商品、コーヒー刷新、店舗・デジタル施策などによりベースセールスが着実に上昇していると説明している。

変動要因

期間限定の新商品販売、期間限定商品の再販売と新ソース投入、プレミアムローストコーヒーの全面リニューアル、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策の強化、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、マーケティング活動、『ティロリミックス』とTikTok限定リズムゲームへの反響

翌月以降の施策

変化する社会や顧客ニーズに柔軟に対応し、進化を続ける方針。具体的な翌月以降の施策は非開示。

前年同期の月次推移

全店売上高 2022年1月 2.2 / 2022年2月 16.2 / 2022年3月 13.5 / 2022年4月 12.3 / 2022年5月 6 / 2022年6月 11.3 / 2022年7月 9.1 / 2022年8月 4.4 / 2022年9月 5.9 / 2022年10月 10.1 / 2022年11月 14.8 / 2022年12月 16.8 / 既存店売上高 2022年1月 1.2 / 2022年2月 15.3 / 2022年3月 12.6 / 2022年4月 11.3 / 2022年5月 5.1 / 2022年6月 10.2 / 2022年7月 8.1 / 2022年8月 3.3 / 2022年9月 4.9 / 2022年10月 9 / 2022年11月 13.3 / 2022年12月 15.2

この月の売上
項目内容
対象月2023年1月度
対象事業年度2023年度
当月売上高前年同月比全店 16.2% / 既存店 14.6%
全店売上高前年同月比16.2
既存店売上高前年同月比率 14.6 / 定義 少なくとも13ヵ月以上開店している店舗
客数前年同月比既存店 4.1%
客単価前年同月比既存店 10.1%
主要KPI指標名 既存店客数 / 値 4.1前年同月比(%)、指標名 既存店客単価 / 値 10.1前年同月比(%)
月次コメント1月は全店売上高が前年同月比16.2%、既存店売上高が14.6%となった。新商品、コーヒー刷新、店舗・デジタル施策などによりベースセールスが着実に上昇していると説明している。
変動要因期間限定の新商品販売、期間限定商品の再販売と新ソース投入、プレミアムローストコーヒーの全面リニューアル、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策の強化、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、マーケティング活動、『ティロリミックス』とTikTok限定リズムゲームへの反響
翌月以降の施策変化する社会や顧客ニーズに柔軟に対応し、進化を続ける方針。具体的な翌月以降の施策は非開示。
前年同期の月次推移全店売上高 2022年1月 2.2 / 2022年2月 16.2 / 2022年3月 13.5 / 2022年4月 12.3 / 2022年5月 6 / 2022年6月 11.3 / 2022年7月 9.1 / 2022年8月 4.4 / 2022年9月 5.9 / 2022年10月 10.1 / 2022年11月 14.8 / 2022年12月 16.8 / 既存店売上高 2022年1月 1.2 / 2022年2月 15.3 / 2022年3月 12.6 / 2022年4月 11.3 / 2022年5月 5.1 / 2022年6月 10.2 / 2022年7月 8.1 / 2022年8月 3.3 / 2022年9月 4.9 / 2022年10月 9 / 2022年11月 13.3 / 2022年12月 15.2
この書類が述べていない項目(10件)
集計範囲当月売上高期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別前年比内訳別売上高期末店舗数当月出店数当月退店数次回開示予定

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

期間限定の新商品・ソースの販売、プレミアムローストコーヒーの全面リニューアル、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策・ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新メニューの導入、マーケティング活動などにより、ベースセールスが上昇したと説明している。また、『ティロリミックス』やTikTok限定のリズムゲームへの反響にも言及している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
月次IRニュース|日本マクドナルドホールディングス(2702)の適時開示 | Komori