読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
14.8
前年同月比（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2022年11月度2022年12月期全店売上高
-85.2%
月次コメント
11月の全店売上高は前年同月比14.8%、既存店売上高は前年同月比13.3%となりました。期間限定商品やコラボレーション、販売チャネル・ディナー時間帯の強化などを実施しました。
変動要因
FIFAワールドカップ関連の期間限定商品、ごはんバーガーの期間限定商品、期間限定スイーツ、映画『すずめの戸締まり』とのコラボレーション、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策の強化、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新たなメニューの導入
翌月以降の施策
新型コロナウイルスの感染状況を注視し、変化する社会や顧客ニーズに柔軟に対応し、持続可能な社会の実現に向けて取り組む。
前年同期の月次推移
2021年1月から12月までの全店・既存店売上高、既存店客数、既存店客単価の前年同月比を掲載
集計範囲: 日本マクドナルドの全店・既存店
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2022年11月度 |
| 対象事業年度 | 2022年12月期 |
| 集計範囲 | 日本マクドナルドの全店・既存店 |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 14.8% / 既存店 13.3% |
| 全店売上高前年同月比 | 14.8% |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 13.3% / 定義 少なくとも13ヵ月以上開店している店舗 |
| 客数前年同月比 | 既存店 1.4% |
| 客単価前年同月比 | 既存店 11.7% |
| 主要KPI | 指標名 既存店客数 / 値 1.4% / 前年比 1.4%、指標名 既存店客単価 / 値 11.7% / 前年比 11.7% |
| 月次コメント | 11月の全店売上高は前年同月比14.8%、既存店売上高は前年同月比13.3%となりました。期間限定商品やコラボレーション、販売チャネル・ディナー時間帯の強化などを実施しました。 |
| 変動要因 | FIFAワールドカップ関連の期間限定商品、ごはんバーガーの期間限定商品、期間限定スイーツ、映画『すずめの戸締まり』とのコラボレーション、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策の強化、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新たなメニューの導入 |
| 翌月以降の施策 | 新型コロナウイルスの感染状況を注視し、変化する社会や顧客ニーズに柔軟に対応し、持続可能な社会の実現に向けて取り組む。 |
| 前年同期の月次推移 | 2021年1月から12月までの全店・既存店売上高、既存店客数、既存店客単価の前年同月比を掲載 |
この書類が述べていない項目（9件）
当月売上高期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別前年比内訳別売上高期末店舗数当月出店数当月退店数次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。FIFAワールドカップ関連商品、ごはんバーガーや期間限定スイーツ、新海誠監督作品とのコラボレーションなどの商品・販促施策を実施しました。また、ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムなどにより、ベースセールスが上昇したと説明しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。