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月次IRニュース

2022年9月の全店売上高は前年同月比5.9%、既存店売上高は4.9%増となった。新商品や販促、ドライブスルー・デリバリーなどの販売チャネル強化を継続し、9月からドライブスルー モバイルオーダーも導入した。

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前年同月比(全店売上高、%)
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この月の売上

2022年9月度2022年12月期
売上高・全店
-94.1%
売上高・既存店
-95.1%
全店売上高
-94.1%
既存店売上高
-95.1%
客数・既存店
-97.1%
客単価・既存店
-98.1%
期初来累計・全店
-91.3%
期初来累計・既存店
-92.3%
中央の線が前年同月と同じ水準(100)です。線からの距離が前年比の増減幅です。
月次コメント

9月の全店売上高は前年同月比5.9%、既存店売上高は前年同月比4.9%。月見ファミリーやハッピーセット、新サービス・販売チャネル強化などの取り組みにより、ディナー時間帯や販売チャネルごとのベースセールスが上昇していると説明している。

変動要因

月見ファミリー全8商品の期間限定販売、こく旨 すき焼き月見など4種の新商品、ハッピーセットの新しい玩具、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新メニューの導入、マーケティング活動

翌月以降の施策

新型コロナウイルスの感染状況を注視しながら、変化する社会や顧客ニーズに柔軟に対応し、取り組みを継続する。

前年同期の月次推移

2021年1月 19.4全店売上高前年同月比(%) / 2021年2月 1.7全店売上高前年同月比(%) / 2021年3月 8.4全店売上高前年同月比(%) / 2021年4月 10全店売上高前年同月比(%) / 2021年5月 6.7全店売上高前年同月比(%) / 2021年6月 15.8全店売上高前年同月比(%) / 2021年7月 22.1全店売上高前年同月比(%) / 2021年8月 6.2全店売上高前年同月比(%) / 2021年9月 15.8全店売上高前年同月比(%) / 2021年10月 14.6全店売上高前年同月比(%) / 2021年11月 6.5全店売上高前年同月比(%) / 2021年12月 3.3全店売上高前年同月比(%)

集計範囲: 日本マクドナルドの全店・既存店

この月の売上
項目内容
対象月2022年9月度
対象事業年度2022年12月期
集計範囲日本マクドナルドの全店・既存店
当月売上高前年同月比全店 5.9% / 既存店 4.9%
全店売上高前年同月比5.9
既存店売上高前年同月比4.9%
客数前年同月比既存店 2.9%
客単価前年同月比既存店 1.9%
期初来累計前年同期比全店 8.7% / 既存店 7.7%
主要KPI指標名 既存店客数 / 値 2.9前年同月比(%)、指標名 既存店客単価 / 値 1.9前年同月比(%)
月次コメント9月の全店売上高は前年同月比5.9%、既存店売上高は前年同月比4.9%。月見ファミリーやハッピーセット、新サービス・販売チャネル強化などの取り組みにより、ディナー時間帯や販売チャネルごとのベースセールスが上昇していると説明している。
変動要因月見ファミリー全8商品の期間限定販売、こく旨 すき焼き月見など4種の新商品、ハッピーセットの新しい玩具、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新メニューの導入、マーケティング活動
翌月以降の施策新型コロナウイルスの感染状況を注視しながら、変化する社会や顧客ニーズに柔軟に対応し、取り組みを継続する。
前年同期の月次推移2021年1月 19.4全店売上高前年同月比(%) / 2021年2月 1.7全店売上高前年同月比(%) / 2021年3月 8.4全店売上高前年同月比(%) / 2021年4月 10全店売上高前年同月比(%) / 2021年5月 6.7全店売上高前年同月比(%) / 2021年6月 15.8全店売上高前年同月比(%) / 2021年7月 22.1全店売上高前年同月比(%) / 2021年8月 6.2全店売上高前年同月比(%) / 2021年9月 15.8全店売上高前年同月比(%) / 2021年10月 14.6全店売上高前年同月比(%) / 2021年11月 6.5全店売上高前年同月比(%) / 2021年12月 3.3全店売上高前年同月比(%)
この書類が述べていない項目(8件)
当月売上高期初来累計売上高内訳別前年比内訳別売上高期末店舗数当月出店数当月退店数次回開示予定

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

月見ファミリーやハッピーセットの新商品・玩具の販売、ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新メニューの導入、マーケティング活動などが挙げられている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
月次IRニュース|日本マクドナルドホールディングス(2702)の適時開示 | Komori