読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
11.3
前年同月比％（全店売上高）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2022年6月2022年12月期相当（資料表記：2022年度）売上高・全店
-88.7%
売上高・既存店
-89.8%
全店売上高
-88.7%
既存店売上高
-89.8%
客数・既存店
-92.3%
客単価・既存店
-97.7%
期初来累計・全店
-90.0%
期初来累計・既存店
-90.9%
月次コメント
6月は全店売上高が前年同月比11.3%、既存店売上高が同10.2%となった。各種期間限定商品・キャンペーンや販売チャネル強化などにより、ディナー時間帯や販売チャネル別のベースセールスが上昇した。
変動要因
ビッグマックキャンペーン、機動戦士ガンダムとのコラボレーション商品、スパイシーチキンマックナゲット等の期間限定販売、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新メニュー導入、マーケティング活動
翌月以降の施策
新型コロナウイルスの感染状況を注視し、変化する社会や顧客ニーズに柔軟に対応する。
前年同期の月次推移
2021年1月 19.4 / 2021年2月 1.7 / 2021年3月 8.4 / 2021年4月 10 / 2021年5月 6.7 / 2021年6月 15.8 / 2021年7月 22.1 / 2021年8月 6.2 / 2021年9月 15.8 / 2021年10月 14.6 / 2021年11月 6.5 / 2021年12月 3.3
集計範囲: マクドナルド事業（全店・既存店）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2022年6月 |
| 対象事業年度 | 2022年12月期相当（資料表記：2022年度） |
| 集計範囲 | マクドナルド事業（全店・既存店） |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 11.3% / 既存店 10.2% |
| 全店売上高前年同月比 | 11.3 |
| 既存店売上高前年同月比 | 10.2% |
| 客数前年同月比 | 既存店 7.7% |
| 客単価前年同月比 | 既存店 2.3% |
| 期初来累計前年同期比 | 全店 10% / 既存店 9.1% |
| 主要KPI | 指標名 既存店客数 / 値 7.7前年同月比%、指標名 既存店客単価 / 値 2.3前年同月比% |
| 月次コメント | 6月は全店売上高が前年同月比11.3%、既存店売上高が同10.2%となった。各種期間限定商品・キャンペーンや販売チャネル強化などにより、ディナー時間帯や販売チャネル別のベースセールスが上昇した。 |
| 変動要因 | ビッグマックキャンペーン、機動戦士ガンダムとのコラボレーション商品、スパイシーチキンマックナゲット等の期間限定販売、ドライブスルー・デリバリー・デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新メニュー導入、マーケティング活動 |
| 翌月以降の施策 | 新型コロナウイルスの感染状況を注視し、変化する社会や顧客ニーズに柔軟に対応する。 |
| 前年同期の月次推移 | 2021年1月 19.4 / 2021年2月 1.7 / 2021年3月 8.4 / 2021年4月 10 / 2021年5月 6.7 / 2021年6月 15.8 / 2021年7月 22.1 / 2021年8月 6.2 / 2021年9月 15.8 / 2021年10月 14.6 / 2021年11月 6.5 / 2021年12月 3.3 |
この書類が述べていない項目（8件）
当月売上高期初来累計売上高内訳別前年比内訳別売上高期末店舗数当月出店数当月退店数次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ビッグマックなどの期間限定キャンペーン、機動戦士ガンダムとのコラボ商品、期間限定メニューの販売に加え、ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムなどに取り組んだため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。