読む価値
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15.8
前年同月比・全店売上高（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2021年9月度2021年度売上高・全店
-84.2%
売上高・既存店
-85.3%
全店売上高
-84.2%
既存店売上高・rate
-85.3%
客数・既存店
-95.7%
客単価・既存店
-90.0%
期初来累計・全店
-85.8%
期初来累計・既存店
-86.8%
月次コメント
安全・安心を優先した販売チャネルやディナー帯の強化、新メニュー・期間限定商品の販売などにより、全店・既存店売上高が前年を上回った。
変動要因
ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策の強化、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、サムライマックなど新メニューの導入、月見バーガー30周年に伴う月見ファミリーの販売、ハッピーセット商品の販売
翌月以降の施策
新型コロナウイルス感染拡大防止のため、政府・自治体による営業時間短縮要請の対象時間帯では店内客席の利用を中止する。引き続き社会や顧客ニーズに柔軟に対応し、持続可能な社会に向けた取り組みを進める。
前年同期の月次推移
2020年 1月 6.8 / 2月 6.3 / 3月 6.8 / 4月 6.5 / 5月 6.3 / 6月 -3.2 / 7月 1 / 8月 12.4 / 9月 6.3 / 10月 10.7 / 11月 9.6 / 12月 7.2
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2021年9月度 |
| 対象事業年度 | 2021年度 |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 15.8% / 既存店 14.7% |
| 全店売上高前年同月比 | 15.8 |
| 既存店売上高前年同月比 | rate 14.7 / 定義 少なくとも13ヵ月以上開店している店舗 |
| 客数前年同月比 | 既存店 4.3% |
| 客単価前年同月比 | 既存店 10% |
| 期初来累計前年同期比 | 全店 14.2% / 既存店 13.2% |
| 主要KPI | 指標名 既存店客数 / 値 4.3% / 前年比 前年同月比、指標名 既存店客単価 / 値 10% / 前年比 前年同月比 |
| 月次コメント | 安全・安心を優先した販売チャネルやディナー帯の強化、新メニュー・期間限定商品の販売などにより、全店・既存店売上高が前年を上回った。 |
| 変動要因 | ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策の強化、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、サムライマックなど新メニューの導入、月見バーガー30周年に伴う月見ファミリーの販売、ハッピーセット商品の販売 |
| 翌月以降の施策 | 新型コロナウイルス感染拡大防止のため、政府・自治体による営業時間短縮要請の対象時間帯では店内客席の利用を中止する。引き続き社会や顧客ニーズに柔軟に対応し、持続可能な社会に向けた取り組みを進める。 |
| 前年同期の月次推移 | 2020年 1月 6.8 / 2月 6.3 / 3月 6.8 / 4月 6.5 / 5月 6.3 / 6月 -3.2 / 7月 1 / 8月 12.4 / 9月 6.3 / 10月 10.7 / 11月 9.6 / 12月 7.2 |
この書類が述べていない項目（9件）
集計範囲当月売上高期初来累計売上高内訳別前年比内訳別売上高期末店舗数当月出店数当月退店数次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ドライブスルー、デリバリー、デジタル施策、ディナー時間帯の強化、バリュープログラムの継続、新メニューの導入、マーケティング活動に加え、月見シリーズやハッピーセット商品の販売が寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。