読む価値
36軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
37.2
%書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
売上高+37.2%
基準 2,844目標3,902百万円
営業利益+1,700.0%
基準 36目標648百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
分野別の投資額分野 人材に対する投資 / 金額 526百万円 / 期間 2025年9月期：306百万円、2026年9月期：220百万円、分野 マーケティングに係る広告宣伝費 / 金額 430百万円 / 期間 2025年9月期：400百万円、2026年9月期：30百万円
重点施策
01SaaSプロダクトと、顧客課題に寄り添う商品をクロスセル。大企業顧客の更なる開拓を推進。
02契約社数の拡大
03ARPAの継続的な向上
04収益性の改善
05広告宣伝費の方針
06人件費・生産性の方針
07マーケットプレイス
08地域への提供モデル
計画の前提2024年9月17日に開示した「2024年9月期及び2025年9月期の業績予想について」に記載の前提条件に準拠
非財務目標指標名 法人契約社数 / 目標値 2,713社（25/9期） / 時期 25/9期、指標名 ARPA / 目標値 132千円（25/9期） / 時期 25/9期
対象市場の規模法人向けeラーニング教育市場：1,174億円、CAGR 8.0%増。個人向けEラーニング教育市場：2,520億円。出典：矢野経済研究所「2024 eラーニング/デジタル教育ビジネスレポート」
会社が挙げているリスク
競合について（顕在化の可能性：低、発生可能性のある時期：特定時期なし、影響度：高）
想定以上の解約が生じるリスクについて（顕在化の可能性：低、発生可能性のある時期：特定時期なし、影響度：高）
情報管理体制について（顕在化の可能性：低、発生可能性のある時期：特定時期なし、影響度：高）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 24/9期および25/9期 |
| 売上高目標 | 2,844百万円（24/9期着地見込み） → 3,902百万円（25/9期）（37.2%増） |
| 営業利益目標 | 36百万円（24/9期） → 648百万円（25/9期） |
| 分野別の投資額 | 分野 人材に対する投資 / 金額 526百万円 / 期間 2025年9月期：306百万円、2026年9月期：220百万円、分野 マーケティングに係る広告宣伝費 / 金額 430百万円 / 期間 2025年9月期：400百万円、2026年9月期：30百万円 |
| 非財務目標 | 指標名 法人契約社数 / 目標値 2,713社（25/9期） / 時期 25/9期、指標名 ARPA / 目標値 132千円（25/9期） / 時期 25/9期 |
| 計画の前提 | 2024年9月17日に開示した「2024年9月期及び2025年9月期の業績予想について」に記載の前提条件に準拠 |
| 重点施策 | SaaSプロダクトと、顧客課題に寄り添う商品をクロスセル。大企業顧客の更なる開拓を推進。、契約社数の拡大、ARPAの継続的な向上、収益性の改善、広告宣伝費の方針、人件費・生産性の方針、マーケットプレイス、地域への提供モデル |
| 対象市場の規模 | 法人向けeラーニング教育市場：1,174億円、CAGR 8.0%増。個人向けEラーニング教育市場：2,520億円。出典：矢野経済研究所「2024 eラーニング/デジタル教育ビジネスレポート」 |
| 認識するリスク | 競合について（顕在化の可能性：低、発生可能性のある時期：特定時期なし、影響度：高）、想定以上の解約が生じるリスクについて（顕在化の可能性：低、発生可能性のある時期：特定時期なし、影響度：高）、情報管理体制について（顕在化の可能性：低、発生可能性のある時期：特定時期なし、影響度：高） |
この書類が述べていない項目（15件）
計画に対する動き営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。大企業を中心とした新規獲得・アップセル推進と、広告効率と生産性の向上で収益拡大を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。