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サントリービバレッジ&フード(2587)・施策前進

リスクマネジメント・品質保証・コンプライアンス委員会による全社管理

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2021。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017再定義FY2018再掲FY20192017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理239社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの239件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021前進有価証券報告書

    「「リスクエクスポージャー(発生可能性×影響度)」及び「対策レベル(対策の準備の度合い)」の二軸で評価し、優先的に取り組むリスクを特定しています。」

    リスクの抽出・評価に二軸評価を導入し、責任者・モニタリング機関の任命とPDCAサイクルによる管理方法を具体化している。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、リスクマネジメントコミッティ、品質保証委員会、サステナビリティ委員会を設置しています。」

    リスク、品質、サステナビリティを担当する委員会体制と、リスク抽出・対応策立案・進捗確認の仕組みを継続している。
  3. FY2018再定義有価証券報告書

    「当社は、リスクマネジメントコミッティ、品質保証委員会、サステナビリティ委員会を設置しています。」

    従来の環境委員会を含む管理体制から、サステナビリティ委員会を含む体制へ整理され、サステナビリティ経営の戦略立案・推進が全社管理の枠組みに明示された。
  4. FY2017前進有価証券報告書

    「リスクマネジメントコミッティ及び品質保証委員会において、危機発生時の報告ルールを定める等、リスクが現実化した場合の対処方法についても整備をしています。」

    既存の委員会体制に加え、危機発生時の報告ルールや現実化後の対処方法を整備していることを具体化した。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、リスクマネジメントコミッティ、品質保証委員会、環境委員会を設置し、リスクマネジメントコミッティの下位組織としてコンプライアンス委員会を設置しています。」

    リスク、品質、環境、コンプライアンスを担当する委員会体制と、課題抽出・対応策立案・進捗確認の仕組みを記載している。
一緒に動いた変遷

「国内重点ブランド・高付加価値商品の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1国内重点ブランド・高付加価値商品の拡大2回
  3. 2奥大山・熊本工場等における生産能力の増強2回
  4. 3親会社の支配権行使と少数株主保護に関するリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サントリービバレッジ&フードの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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