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シマダヤ(250A)・施策達成

家庭用チルドの生産体制最適化に向けた仙台工場閉鎖

FY2026-H1に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-12。直近の記載はFY2026。

3記載
2年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2026-H1前進2026-05-12 – FY20262025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
閉鎖事業関連固定資産の減損損失17社が書いているテーマ・逆風17社・追い風0社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026達成有価証券報告書

    「親会社株主に帰属する当期純利益は、第2四半期にシマダヤ東北㈱仙台工場の閉鎖に伴う減損損失を計上したものの、営業利益の増加によりその負担が相対的に軽減され25億96百万円(前期比1.6%増)となりました。」

    仙台工場の閉鎖に伴う減損損失211,670千円が計上され、前期に示された当連結会計年度末までの閉鎖方針が実施段階に到達した。
  2. 2026-05-12前進決算説明資料

    「2026年4月~チルド麺工場7⇒6体制へ再編」

    チルド麺工場を7工場から6工場へ再編する生産体制の変更を、2026年4月から実施する計画として記載している。
  3. FY2026-H1初出有価証券報告書

    「中期経営計画「Change95」に基づき、家庭用チルドの収益改善の取り組みとして生産体制の最適化に向けた検討を進めていく中で、社会環境の変化に伴う将来的な需要動向や事業ポートフォリオ全体の効率化を踏まえ、当連結会計年度末までにシマダヤ東北㈱の仙台工場閉鎖を行うこととし、減損損失を計上しました。その結果、本対応により、生産効率の向上と収益構造の強化を図り、持続的成長に資する体制を整備してまいります。」

    家庭用チルドの収益改善と事業ポートフォリオ全体の効率化に向け、仙台工場を当連結会計年度末までに閉鎖する方針を新たに示している。
一緒に動いた変遷

「売上・利益の拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上・利益の拡大2回
  3. 2主力ブランド等の積極的な拡販と西日本エリアでのシェア拡大2回
  4. 3業務用の付加価値商品の提案強化と低利益商品から高利益商品への切替2回
  5. 4生産食数増加による生産効率改善と経費抑制2回
  6. 5家庭用事業部門の収益改善と秋冬期・西日本での販売拡大2回
  7. 6家庭用冷凍麺の商品開発とターゲット企業・国の開拓2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シマダヤの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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