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サッポロビール(2501)・施策前進

グループ人財戦略2023-26による人的資本強化

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-08-07。

3記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2024 – 2026-08-072023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに107社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの243件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進経営計画

    「・女性管理職比率 20%以上」

    人的資本強化の非財務目標として、女性管理職比率の目標が従来の12%以上から20%以上へ引き上げられた。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「結果、2024年女性取締役比率は15.2%と目標達成したものの、女性管理職比率は7.2%と目標8%に対し未達となりました。」

    人財戦略の実績として、女性取締役比率は15.2%で目標達成、女性管理職比率は7.2%で目標8%未達となった。副業経験者は累計261名、人財育成投資額は286百万円と記載された。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「サッポログループは、中期経営計画の基本方針である「Beyond150 ~事業構造を転換し新たな成長へ~」を実現する上で、「ちがいを活かして変化に挑む 越境集団となる」を掲げ、人財戦略を経営基盤の柱として位置づけております。人財戦略においては「スピードある成長に向けた積極投資」「多様性の促進」「エンゲージメント向上と健康促進」「経営人財育成」を重点施策として定め、より具体的なアクションプラン、KPIに基づき、確実に経営戦略の実行を支えていきます。」

    中期経営計画2023~26の実行基盤として、人財戦略を経営基盤の柱に位置づけ、人的資本への積極投資、多様性、エンゲージメント・健康、経営人財育成を重点施策とする方針を初めて独立したテーマとして記載した。
一緒に動いた変遷

「サッポログループ環境ビジョン2050による環境保全」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1サッポログループ環境ビジョン2050による環境保全2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サッポロビールの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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