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共同ピーアール(2436)・施策前進直近のガバナンス(2026-03-31)では「再掲」

社外取締役・社外監査役による監督強化

FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-03-31。

7記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再掲FY20212017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
監査等委員会設置会社における社外取締役中心の監督体制229社が書いているテーマ・逆風0社・追い風228社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに90社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの230件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-31再掲ガバナンス

    「監査等委員会(監査等委員である取締役4名)」

    コーポレート・ガバナンス体制図において、監査等委員会が監査等委員である取締役4名で構成される体制を再確認した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は、経営の透明性及び意思決定の妥当性・適正性を確保するため、社外取締役4名を選任しております。」

    社外取締役の人数が従来の3名から4名へ増加し、監査等委員も4名全員が社外取締役で構成される体制が記載された。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、経営の透明性及び意思決定の妥当性・適正性を確保するため、社外取締役3名を選任しております。」

    社外取締役3名による経営監督体制を再確認した。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「当社はガバナンスの強化を図る観点から、2021年3月30日をもって監査等委員会設置会社へと移行し、監査等委員である取締役全員を社外取締役としております。」

    従来の社外取締役1名・社外監査役2名から、監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員3名全員を社外取締役とする体制を記載した。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、経営の透明性及び意思決定の妥当性・適正性を確保するため、社外取締役1名及び社外監査役2名を選任しております。」

    社外取締役1名、社外監査役2名による監督体制を再確認した。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、経営の透明性及び意思決定の妥当性・適正性を確保するため、社外取締役1名及び社外監査役2名を選任しております。」

    社外取締役1名と社外監査役2名による経営監督の体制を再確認した。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、経営の透明性及び意思決定の妥当性・適正性を確保するため、社外取締役1名及び社外監査役2名を選任しております。」

    経営の透明性と意思決定の適正性を確保する手段として、社外取締役1名と社外監査役2名を選任している。
一緒に動いた変遷

「営業キャッシュ・フローの黒字化」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1営業キャッシュ・フローの黒字化2回
  3. 2経営基盤・財務体質の強化を優先した利益配分2回
  4. 3短期借入金増加と長期借入金減少による借入構成の変化2回
  5. 4取締役・従業員へのストック・オプション付与2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
共同ピーアールの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-31のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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