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決算説明資料241AROXX情報通信・サービスその他

2025年9月期第3四半期 決算説明会 Q&Aの公開に関するお知らせ

2025年9月期第3四半期の決算説明会で出た11件の質問と会社回答を公開した。第4四半期の業績見通し、AI面接官・RPO、back check事業譲渡後の資金活用などを説明している。

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この資料の中身

質疑応答要旨2025年9月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
  1. ノンデスク領域の競争優位性成約率等に大きな変化はなく、競争優位性を維持していると説明。
  2. 第4四半期の見通し黒字を想定するが、第3四半期と横並びに近い水準を想定。
  3. 求人ボックスとの取り組み運用代行を通じ、社外エージェント経由のGMV創出を目指す。
  4. Zキャリア AI面接官面接工数と選考リードタイムの削減、人材の取りこぼし減少を狙う。
  5. AI面接官とRPOの再現性AI面接官は再現性が低く、RPOは再現性が高いと説明。
  6. 来期以降のコスト売上の約3割を広告宣伝費、約3〜4割を人件費に配分。新卒採用への切り替えで中長期的な改善を目指す。
  7. 採用市場・競合環境市場は堅調で、競合環境にも大きな変化はない。
  8. back check事業譲渡財務諸表にプラスの影響を見込む。譲渡後のキャッシュはノンデスク領域のオーガニック成長に活用する方針。
  9. 従業員の処遇事業従事者41名の大半をエン・ジャパンが引き継ぐ予定。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
第4四半期は季節性等の上振れ要因がなく、人員増加による売上寄与も限定的との想定
新しい施策
  • ノンデスク領域でのバーティカルサービス展開の検証
  • 求人ボックスを通じた集客支援・運用代行
  • Zキャリア AI面接官の直接販売・代理店提携・アライアンス拡大
  • 中途中心から新卒中心への採用方針の切り替え
  • back check事業譲渡で得たキャッシュのオーガニック成長への活用
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • GMV第3四半期に大きく伸長
  • 成約率大きな変化なし
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
採用人数、一次面接回数の関係:年間採用人数約5,000人、一次面接回数は採用人数の4〜5倍程度
市場規模・シェア
ノンデスク領域でシェアNo.1を目指す。市場規模・現時点のシェア数値は非開示
従業員数
人数back check事業従事者41名(ビジネスサイド31名、プロダクト開発エンジニア10名)
期中の増減・採用計画第3四半期に人員が大きく増加。主な内訳は新卒採用
この資料の中身
項目内容
資料の種類質疑応答要旨
対象決算期2025年9月期 第3四半期
主要KPI指標名 GMV / 値 第3四半期に大きく伸長 / 前年同期比 非開示、指標名 成約率 / 値 大きな変化なし / 前年同期比 非開示
単価と数量の指標採用人数、一次面接回数の関係:年間採用人数約5,000人、一次面接回数は採用人数の4〜5倍程度
従業員数人数 back check事業従事者41名(ビジネスサイド31名、プロダクト開発エンジニア10名) / 期中の増減・採用計画 第3四半期に人員が大きく増加。主な内訳は新卒採用
業績見通しの前提第4四半期は季節性等の上振れ要因がなく、人員増加による売上寄与も限定的との想定
市場規模・シェアノンデスク領域でシェアNo.1を目指す。市場規模・現時点のシェア数値は非開示
質疑応答の論点ノンデスク領域の競争優位性:成約率等に大きな変化はなく、競争優位性を維持していると説明。、第4四半期の見通し:黒字を想定するが、第3四半期と横並びに近い水準を想定。、求人ボックスとの取り組み:運用代行を通じ、社外エージェント経由のGMV創出を目指す。、Zキャリア AI面接官:面接工数と選考リードタイムの削減、人材の取りこぼし減少を狙う。、AI面接官とRPOの再現性:AI面接官は再現性が低く、RPOは再現性が高いと説明。、来期以降のコスト:売上の約3割を広告宣伝費、約3〜4割を人件費に配分。新卒採用への切り替えで中長期的な改善を目指す。、採用市場・競合環境:市場は堅調で、競合環境にも大きな変化はない。、back check事業譲渡:財務諸表にプラスの影響を見込む。譲渡後のキャッシュはノンデスク領域のオーガニック成長に活用する方針。、従業員の処遇:事業従事者41名の大半をエン・ジャパンが引き継ぐ予定。
新しい施策ノンデスク領域でのバーティカルサービス展開の検証、求人ボックスを通じた集客支援・運用代行、Zキャリア AI面接官の直接販売・代理店提携・アライアンス拡大、中途中心から新卒中心への採用方針の切り替え、back check事業譲渡で得たキャッシュのオーガニック成長への活用
この書類が述べていない項目(22件)
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2025年8月13日に2025年9月期第3四半期決算説明会を実施したため、その詳細を公開した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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