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決算説明資料241AROXX情報通信・サービスその他

2025年9月期第2四半期 決算説明会 Transcriptの公開に関するお知らせ

2025年9月期第2四半期の決算説明会Transcriptを公開した。売上高は前年同期比で増加した一方、分業化による生産性低下とマス広告投資により計画を大きく下回り、通期予想は据え置いた。

読む価値
67注目
6項目のうち5項目からの評価です
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
611
百万円(営業損益の赤字)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

説明会書き起こし2025年9月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高913百万円+15.5%
営業利益-611百万円-36.7%
売上総利益率前年同期比8.5ポイント低下。第2四半期は80%未満
販管費金額は非開示。売上高販管費率は前年同期比28.3ポイント上昇
当四半期3か月の実績売上高約913百万円、売上総利益約716百万円、営業損益約611百万円の赤字。いずれも第2四半期単独の説明
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。第2四半期の進捗率約38%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画を大きく未達
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上未達:分業化に伴う生産性低下。営業損益悪化:マス広告投資。金額付き要因として、営業損益は前年同期比約373百万円拡大して赤字
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
市場環境に大きな変化がないこと、生産性低下の底打ち・反転、RPOによる一定のリカバリー。ただし数値前提は非開示
新しい施策
  • RPO(採用代行)の第3四半期からの本格提供開始
  • 分業化した業務でハイパフォーマーの行動を型化し、仕組み化を進める
  • マス広告は短期的にはタレントを活用し、合理性の高いチャネルに限定して実施
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 求職者登録数471千人
    前年同期比+47.4%
  • 認知度22.6ポイント向上
  • 集客数46.7前四半期比%増加
  • 集客単価19前四半期比%改善
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
  • 平均成約単価61万円
  • 社外エージェント経由の当社売上10万円、平均成約単価約61万円の約17%
  • パートナー紹介会社向け月額利用料22万円
市場規模・シェア
ノンデスクワーカー領域の市場規模をAppendixで扱っているが、本文中の具体的数値は非開示
従業員数
人数304名
期中の増減前年同期比41名増。2025年4月に新卒72名が入社
この資料の中身
項目内容
資料の種類説明会書き起こし
対象決算期2025年9月期 第2四半期
売上高913百万円(前年比 +15.5%)
営業利益-611百万円(前年比 -36.7%)
売上総利益率前年同期比8.5ポイント低下。第2四半期は80%未満
販管費金額は非開示。売上高販管費率は前年同期比28.3ポイント上昇
当四半期3か月の実績売上高約913百万円、売上総利益約716百万円、営業損益約611百万円の赤字。いずれも第2四半期単独の説明
通期予想に対する進捗率第2四半期の進捗率約38%
計画に対する自己評価計画を大きく未達
増減要因の内訳売上未達:分業化に伴う生産性低下。営業損益悪化:マス広告投資。金額付き要因として、営業損益は前年同期比約373百万円拡大して赤字
主要KPI指標名 求職者登録数 / 値 471千人 / 前年同期比 47.4千人、指標名 認知度 / 値 22.6ポイント向上 / 前年同期比 非開示、指標名 集客数 / 値 46.7前四半期比%増加 / 前年同期比 非開示、指標名 集客単価 / 値 19前四半期比%改善 / 前年同期比 非開示
単価と数量の指標指標名 平均成約単価 / 値 61万円、指標名 社外エージェント経由の当社売上 / 値 10万円、平均成約単価約61万円の約17%、指標名 パートナー紹介会社向け月額利用料 / 値 22万円
従業員数人数 304名 / 期中の増減 前年同期比41名増。2025年4月に新卒72名が入社
業績見通しの前提市場環境に大きな変化がないこと、生産性低下の底打ち・反転、RPOによる一定のリカバリー。ただし数値前提は非開示
市場規模・シェアノンデスクワーカー領域の市場規模をAppendixで扱っているが、本文中の具体的数値は非開示
新しい施策RPO(採用代行)の第3四半期からの本格提供開始、分業化した業務でハイパフォーマーの行動を型化し、仕組み化を進める、マス広告は短期的にはタレントを活用し、合理性の高いチャネルに限定して実施
この書類が述べていない項目(15件)
経常利益純利益営業利益率通期業績予想セグメント別実績店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

分業化に伴うオペレーション構築に時間がかかり、第2四半期の生産性が想定より低下したことが売上未達の主因。営業損益の悪化については、Zキャリアの認知獲得を目的としたテレビ・VODなどのマス広告への投資を挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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