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コア(2359)・施策再掲

感染症収束後の非対面営業・ICT活用による営業プロセス改革

FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20222020: 120202021: 120212022: 12022
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている71社のうち14社を表示しています。上の文は71社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「顧客への営業についても、電話、メールのほか、WEB会議等を導入し、非対面式の営業が可能な環境を整え、さらに、ウェビナーなどICTを活用したプロモーションに取り組み営業プロセスの改革を進めてまいります。」

    電話・メール・Web会議による非対面営業と、ウェビナーなどICTを活用した営業プロセス改革を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「顧客への営業についても、電話、メールのほか、Web会議等を導入し、非対面式の営業が可能な環境を整え、さらに、ウェビナーなどICTを活用したプロモーションに取り組み営業プロセスの改革を進めてまいります。」

    電話・メール・Web会議による非対面営業と、ウェビナーなどICTを活用した営業プロセス改革を継続している。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「新型コロナウイルス収束後の営業体制としては、先ずもって継続的に感染症対策を実施してまいります。また、顧客への営業についても、電話、メールのほか、WEB会議等を導入し、非対面式の営業が可能な環境を整え、さらに、ウェビナーなどICTを活用したプロモーションに取り組み営業プロセスの改革を進めてまいります。」

    電話・メール・WEB会議による非対面営業と、ウェビナーなどICTを活用したプロモーションを導入し、営業プロセスを改革する計画を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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