HODL1（2345）・施策前進
組織体制の強化と人材の育成
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
4記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに48社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023前進有価証券報告書
「労働条件の改善や当社グループ全体で導入しているテレワークの推進による一段の効率化と多様な労働環境の整備・提供を図るといった新しい雇用形態の導入を図り、働きやすい魅力ある職場作りに取り組むとともに、定期的に社内勉強会や外部研修を実施し、社員一人一人のスキルアップ強化を図り、バランスの取れた組織体制の構築に引き続き努めてまいります。」
人材育成・組織体制強化の施策に、グループ全体のテレワーク、多様な労働環境、社内勉強会・外部研修を加えて継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「労働条件の改善や新しい雇用形態の導入を図り、働きやすい魅力ある職場作りに取り組むとともに、定期的に社内勉強会や外部研修を実施し、社員一人一人のスキルアップ強化を図り、バランスの取れた組織体制の構築に努めてまいります。」
労働条件改善、雇用形態、社内勉強会・外部研修による人材育成と組織体制強化を再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「労働条件の改善や新しい雇用形態の導入を図り、働きやすい魅力ある職場作りに取り組むとともに、定期的に社内勉強会や外部研修を実施し、社員一人一人のスキルアップ強化を図り、バランスの取れた組織体制の構築に努めてまいります。」
労働条件改善、雇用形態、社内勉強会・外部研修による人材育成と組織体制強化を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「労働条件の改善や新しい雇用形態の導入を図り、働きやすい魅力ある職場作りに取り組むとともに、定期的に社内勉強会や外部研修を実施し、社員一人一人のスキルアップ強化を図り、バランスの取れた組織体制の構築に努めてまいります。」
労働条件改善、新しい雇用形態、社内勉強会、外部研修を通じた人材育成と組織体制構築を施策として掲げている。