読む価値
63注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
百万円（対象期間ごとの新制度に関する金銭報酬債権の上限）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会1
任意の指名・報酬諮問委員会：社外委員3名／全5名（60%）
今回の変更点
取締役報酬制度を改定し、短期業績連動型金銭報酬と業績連動事後交付型譲渡制限付株式報酬を新たに導入。非業務執行取締役および社外取締役の報酬は現行から変更なし。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 任意の指名・報酬諮問委員会：社外委員3名／全5名（60%） |
| 今回の変更点 | 取締役報酬制度を改定し、短期業績連動型金銭報酬と業績連動事後交付型譲渡制限付株式報酬を新たに導入。非業務執行取締役および社外取締役の報酬は現行から変更なし。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コーポレートガバナンスの一層の充実、株主・ステークホルダーとの価値共有、中長期的な持続的成長と企業価値向上への貢献意欲の向上、中期計画の各事業年度への着実な落とし込み、経営陣への健全なインセンティブ付与のため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。