この提携で決まったこと
業務提携- 1
セキュリティ監視とインシデント対応を見据えた連携モデルの構築 日常的なセキュリティ監視で検知された兆候に対し、迅速な初動対応や事業継続を見据えた判断につなげる体制を整備します。監視と対応が分断されがちな従来モデルを見直し、「いざという時に事業を止めない」ためのサイバーレジリエンス強化を目指します。
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サプライチェーン全体のリスクを可視化する評価・支援の共同推進 大手製造業を中心とする取引ネットワークを起点に、取引先企業のセキュリティリスクを俯瞰し、サプライチェーン全体の課題を把握・改善につなげる取り組みを共同で進めます。個社評価に終始せず、サプライチェーン全体の健全性向上を目的としたアプローチを重視します。
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コンサルティングから現場実装までを見据えた協業体制の構築 上流での課題整理や方針策定に加え、実装・運用フェーズまでを一貫して支援できる協業体制を整えます。セキュリティ対策を「計画で終わらせない」ための現実的な支援モデルを構築していきます。
両社が取り組むと書類に書かれている項目です。上下の線は2社の間にある取り決めを表しています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 提携先の名称 | サイリーグホールディングス株式会社 |
| 提携先の事業内容 | サイバーセキュリティ事業及びデジタル・トランスフォーメーション関連事業並びにそれらを行う会社の株式保有、事業活動の支援及び管理 |
| 提携先の所在地 | 東京都港区 |
| 提携先の資本金 | 349 百万円 |
| 提携の種類 | 業務提携 |
| 提携の内容 | セキュリティ監視とインシデント対応を見据えた連携モデルの構築 日常的なセキュリティ監視で検知された兆候に対し、迅速な初動対応や事業継続を見据えた判断につなげる体制を整備します。監視と対応が分断されがちな従来モデルを見直し、「いざという時に事業を止めない」ためのサイバーレジリエンス強化を目指します。、サプライチェーン全体のリスクを可視化する評価・支援の共同推進 大手製造業を中心とする取引ネットワークを起点に、取引先企業のセキュリティリスクを俯瞰し、サプライチェーン全体の課題を把握・改善につなげる取り組みを共同で進めます。個社評価に終始せず、サプライチェーン全体の健全性向上を目的としたアプローチを重視します。、コンサルティングから現場実装までを見据えた協業体制の構築 上流での課題整理や方針策定に加え、実装・運用フェーズまでを一貫して支援できる協業体制を整えます。セキュリティ対策を「計画で終わらせない」ための現実的な支援モデルを構築していきます。 |
| 提携開始日 | 協業を開始したと記載されているが、具体的な開始日は非開示 |
この書類が述べていない項目(16件)
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。製造業・半導体分野のサプライチェーンが高度化・多層化する一方、企業ごとのセキュリティ対策水準にばらつきがあり、取引先がサイバー攻撃の踏み台として狙われるリスクが顕在化しているため。サイリーグHDのサイバーレジリエンスに関する知見と、クエストの業界ネットワーク・システムインテグレーション能力を組み合わせるとしている。