読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
11
人書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
11件就任予定日2025年4月1日付
加藤 直子
前職取締役上席執行役員 半導体システム事業本部担当 株式会社エヌ・ケイ取締役
新役職取締役上席執行役員 半導体システム事業本部担当 株式会社エヌ・ケイ代表取締役社長
鈴木 裕二
前職上席執行役員 製造システム事業本部担当 インフラサービス事業部担当 ソリューションデザイン部担当補佐
新役職上席執行役員 製造システム事業本部担当 ソリューションサービス事業本部補佐
鎌田 智
前職上席執行役員 産業システム事業本部担当 アプリケーションサービス事業部担当 ソリューションデザイン部担当
新役職上席執行役員 産業システム事業本部担当 ソリューションサービス事業本部担当
奥村 律夫
前職執行役員 産業システム事業本部長 兼エンタテインメントシステム事業部長
新役職執行役員 産業システム事業本部長
谷村 徹
前職執行役員 ビジネスイノベーション推進部長
新役職執行役員 ソリューションサービス事業本部長 兼ビジネスイノベーション推進部長
久保 哲也
前職執行役員 ソリューションデザイン部長
新役職執行役員 ソリューションサービス事業本部 ソリューションデザイン部長
山本 賢司
前職執行役員 アプリケーションサービス事業部長
新役職執行役員 ソリューションサービス事業本部 アプリケーションサービス事業部長
伊東 華恵
前職産業システム事業本部 エンタテインメントシステム事業部 エンタテインメントシステム2部長
新役職産業システム事業本部 エンタテインメントシステム事業部長
増沢 尚也
前職インフラサービス事業部長
新役職ソリューションサービス事業本部 インフラサービス事業部長
小野 和彦
前職役員付
新役職経理部長
北川 麻美
前職法務コンプライアンス室長付
新役職法務コンプライアンス室長
組織変更の内容
独立した3事業部体制からソリューションサービス事業本部を新設し、事業本部体制へ移行
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2025年4月1日付 |
| 新任者の氏名 | 加藤 直子、鈴木 裕二、鎌田 智、奥村 律夫、谷村 徹、久保 哲也、山本 賢司、伊東 華恵、増沢 尚也、小野 和彦、北川 麻美 |
| 新任者の新役職 | 取締役上席執行役員 半導体システム事業本部担当 株式会社エヌ・ケイ代表取締役社長、上席執行役員 製造システム事業本部担当 ソリューションサービス事業本部補佐、上席執行役員 産業システム事業本部担当 ソリューションサービス事業本部担当、執行役員 産業システム事業本部長、執行役員 ソリューションサービス事業本部長 兼ビジネスイノベーション推進部長、執行役員 ソリューションサービス事業本部 ソリューションデザイン部長、執行役員 ソリューションサービス事業本部 アプリケーションサービス事業部長、産業システム事業本部 エンタテインメントシステム事業部長、ソリューションサービス事業本部 インフラサービス事業部長、経理部長、法務コンプライアンス室長 |
| 新任者の前職 | 取締役上席執行役員 半導体システム事業本部担当 株式会社エヌ・ケイ取締役、上席執行役員 製造システム事業本部担当 インフラサービス事業部担当 ソリューションデザイン部担当補佐、上席執行役員 産業システム事業本部担当 アプリケーションサービス事業部担当 ソリューションデザイン部担当、執行役員 産業システム事業本部長 兼エンタテインメントシステム事業部長、執行役員 ビジネスイノベーション推進部長、執行役員 ソリューションデザイン部長、執行役員 アプリケーションサービス事業部長、産業システム事業本部 エンタテインメントシステム事業部 エンタテインメントシステム2部長、インフラサービス事業部長、役員付、法務コンプライアンス室長付 |
| 組織変更の内容 | 独立した3事業部体制からソリューションサービス事業本部を新設し、事業本部体制へ移行 |
この書類が述べていない項目（16件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期経営計画Quest Vision2030の実現に向け、意思決定の迅速化、アプリケーションとITインフラストラクチャーのシナジー効果とリソースの共有化を図り、ソリューションサービス事業の強化をさらに加速するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。