読む価値
40定例
5項目のうち4項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年6月22日退任する人
1件退任日2023年6月22日付
佐藤 和朗異動先あり
旧役職取締役（非常勤）
新役職相談役
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
就任予定日2023年6月22日付
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会には残らない
異動後の取締役11名
異動の理由
Quest Ｖision2030の実現に向けて、従来ないスピードで変化する経営環境に迅速に対応し、持続的成長と中長期的な企業価値向上を実現するために、業務執行機能をさらに強化するとともに、業務執行のスピードアップを図ることを目的とする。
組織変更の内容
執行役員の役位・任命基準を見直し、役位を「社長執行役員、副社長執行役員、上席執行役員、執行役員」とする。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年6月22日 |
| 就任予定日 | 2023年6月22日付 |
| 退任日 | 2023年6月22日付 |
| 退任者の氏名 | 佐藤 和朗 |
| 退任者の旧役職 | 取締役（非常勤） |
| 退任者の新役職 | 相談役 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らない |
| 異動の理由 | Quest Ｖision2030の実現に向けて、従来ないスピードで変化する経営環境に迅速に対応し、持続的成長と中長期的な企業価値向上を実現するために、業務執行機能をさらに強化するとともに、業務執行のスピードアップを図ることを目的とする。 |
| 異動後の取締役の人数 | 11名（うち社外取締役の人数は非開示） |
| 組織変更の内容 | 執行役員の役位・任命基準を見直し、役位を「社長執行役員、副社長執行役員、上席執行役員、執行役員」とする。 |
この書類が述べていない項目（11件）
新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。Quest Vision2030の実現に向け、変化する経営環境への対応、持続的成長と中長期的な企業価値向上のため、業務執行機能の強化と執行スピードの向上を図る。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。