Komori
決算2301学情情報通信・サービスその他

2025年10月期 第2四半期(中間期)決算短信(日本基準)(非連結)

中間期の売上高は前年同期比8.4%増の43億63百万円となった。一方、戦略的な成長投資による費用増で、営業利益は24.3%減、経常利益は27.4%減、中間純利益は30.5%減となった。

読む価値
55注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
8.4
%
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この期間の実績

中間期(第2四半期)2024年11月1日〜2025年4月30日非連結(個別)日本基準
売上高4,363百万円前年比 +8.4%進捗 35.5%
営業利益465百万円前年比 -24.3%進捗 15.5%
経常利益642百万円前年比 -27.4%進捗 20.1%
純利益(親会社株主帰属)461百万円前年比 -30.5%進捗 20.0%

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。

1株当たり当期純利益33.85円
期末の財政状態
総資産15,431百万円
うち純資産 13,796 百万円自己資本比率 89.3%前期末比 +2.9pt

塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。

現金の出入り
営業+398,809
投資-672,568
財務-1,068,973
純増減-1,342,732

ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 千円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。

現金及び現金同等物期末残高2,586,598千円
セグメント別売上高就職情報事業 4,279百万円(前年比 +109.9%)
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高12,300百万円(前年比 +14.6%)
営業利益3,000百万円(前年比 +12.9%)
経常利益3,200百万円(前年比 +4.8%)
純利益2,300百万円(前年比 +3.1%)
年間配当予想65円 → 67円(+3.1%)
業績の増減要因

構造的な人手不足を背景とした若手人材需要の高止まり、キャリア採用・第二新卒採用ニーズの取り込みなどで売上高が増加した。一方、求職者向けプロモーション、教育研修、システム管理、販売促進などの戦略的成長投資で費用が増加し、営業利益が減少した。

継続企業の前提に関する記載

該当事項なし

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減価償却費138,531千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(機関投資家・アナリスト向け)
期末発行済株式数15,560,000
期末自己株式数2,161,927
この期間の実績
項目内容
決算期区分中間期(第2四半期)
会計基準日本基準
連結・個別の別非連結(個別)
対象期間2024年11月1日〜2025年4月30日
売上高4,363百万円(前年比 +8.4%)
営業利益465百万円(前年比 -24.3%)
経常利益642百万円(前年比 -27.4%)
親会社株主に帰属する当期純利益461百万円(前年比 -30.5%)
1株当たり当期純利益33.85円
自己資本比率当期末 89.3 / 前期末 86.4
総資産15,431百万円
純資産13,796百万円
営業活動によるキャッシュ・フロー398,809千円
投資活動によるキャッシュ・フロー-672,568千円
財務活動によるキャッシュ・フロー-1,068,973千円
現金及び現金同等物期末残高2,586,598千円
通期業績予想売上高 12,300百万円(前年比 +14.6%) / 営業利益 3,000百万円(前年比 +12.9%) / 経常利益 3,200百万円(前年比 +4.8%) / 純利益 2,300百万円(前年比 +3.1%)
年間配当予想65円 → 67円(+3.1%)
セグメント別売上高就職情報事業 4,279百万円(前年比 +109.9%)
減価償却費138,531千円
継続企業の前提に関する記載該当事項なし
会計方針の変更基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(機関投資家・アナリスト向け)
期末発行済株式数15,560,000
期末自己株式数2,161,927
業績の増減要因構造的な人手不足を背景とした若手人材需要の高止まり、キャリア採用・第二新卒採用ニーズの取り込みなどで売上高が増加した。一方、求職者向けプロモーション、教育研修、システム管理、販売促進などの戦略的成長投資で費用が増加し、営業利益が減少した。
この書類が述べていない項目(11件)
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳連結範囲の変更重要な後発事象

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

構造的な人手不足を背景に若手人材需要が高止まりし、キャリア採用・第二新卒採用のニーズを取り込んだことで売上高が増加した。一方、求職者向けプロモーション、教育研修、システム管理、販売促進などの戦略的成長投資により、売上原価が前年同期比10.4%増、販売費及び一般管理費が17.6%増となり、営業利益が減少した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2025年10月期 第2四半期(中間期)決算短信(日本基準)(非連結)|学情(2301)の適時開示 | Komori