きょくとう（2300）・施策再掲
新体制による企業文化の継承と未来創造
FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
5記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
代表取締役2代表制への移行による経営体制強化28社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。9社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている28社のうち14社を表示しています。上の文は28社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023再掲有価証券報告書
「2022年９月 代表取締役会長兼社長就任(現任)」
社長逝去後に会長が会長兼社長となった経営体制を、役員略歴で再確認している。 - FY2023-Q3再定義有価証券報告書
「代表取締役 社長 牧平 直 2022年９月24日（逝去による退任） 新役職名 代表取締役 会長兼社長 旧役職名 代表取締役 会長 氏名 牧平 年廣 異動年月日 2022年９月29日」
従来記載されていた会長・社長の体制について、社長の逝去退任後、牧平年廣氏が代表取締役会長兼社長となる体制へ変更された。 - FY2020再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社は、期初より社長交代を行い、会長と社長の２名の代表取締役を置く経営体制で、お客様の利便性と満足度の向上に取り組みました。」
会長・社長の2名代表制を継続し、その体制下で顧客の利便性・満足度向上に取り組んでいる。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社は、期初より社長交代を行い、会長と社長の２名の代表取締役を置く経営体制で、お客様の利便性と満足度の向上に取り組みました。」
前事業年度に示した２人代表制を軸とする新体制を継続し、その体制下で顧客の利便性・満足度向上に取り組んでいる。 - FY2019初出有価証券報告書
「①新体制による企業文化の継承と未来創造の実現 ２人代表制を軸に新体制を確立して創業以来培ってきた企業文化を継承し、新時代に向けて未来創造を実現すべく、変化するクリーニング業界に積極的に挑戦していきます。」
２人代表制を軸とする新体制により、創業以来の企業文化を継承しつつ未来創造を実現するという、当 filing で明示された新体制の具体的な施策である。