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六甲バター(2266)・方針前進

人材育成と社内環境整備による人的資本強化

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-03-12。直近の記載は2026-09-10。

4記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進2026-03-12 – 2026-09-102024: 120242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-10前進決算説明資料

    「人事制度変更(4月) →定年延長によるシニア層活用拡大、コア技術者層の処遇 向上、海外人材の採用育成強化など」

    人的資本強化について、4月の人事制度変更と、シニア層・コア技術者層・海外人材に関する具体的な施策を記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「事業成長戦略に合わせた多様な人材を育成するためにジョブ型要素を取り入れた65歳までの定年延長によるシニア層の活性化、非正社員から限定正社員(就業地域等を限定する正社員)への登用による人材の活用について取組を開始しております。」

    人的資本強化の方針を継続し、65歳までの定年延長、限定正社員への登用、資格取得支援、動画学習導入など具体的な施策の開始・着手を記載している。
  3. 2026-03-12前進決算説明資料

    「高付加価値人材投資 →新たな人事・資格取得支援制度開始」

    人的資本強化の施策として、新たな人事・資格取得支援制度の開始を実績として記載している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「「従業員を大切な経営資本と位置付け、一人ひとりの個性・能力を発揮させる、引き出す、あるいは発掘することによって継続的な人材育成を行い、経営理念の実現に資する人材を供給します。」」

    人材育成方針と社内環境整備方針を初めて独立して開示し、フィロソフィの輪読、部門別採算管理、キャリアプランを考慮した配置、能力開発支援、働きやすい環境づくり等を記載している。
一緒に動いた変遷

「新製品の開発」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新製品の開発3回
  3. 2海外市場への展開による業容拡大3回
  4. 3ミツヤグループ本社株式49%取得によるナッツ事業との融合3回
  5. 4販売の促進2回
  6. 5中期経営計画2027による高付加価値創造企業への変革2回
  7. 6ベトナムQBB ASIA COMPANY LIMITEDの設立と新工場建設2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
六甲バターの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-10の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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