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湖池屋(2226)・リスク悪化

海外事業における法規制変更・社会的混乱

FY2016に初出。10回の記載のうち4回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2022-Q2。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019悪化FY2023 – FY20262016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 320222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
海外展開先の法制度・政治経済情勢リスク488社が書いているテーマ・逆風494社・追い風0社

湖池屋がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。95社中50社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに43社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの494件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「当社グループは、台湾、ベトナム、タイ、アメリカを含む、世界各国・各地域で事業展開しているため、現地の政治・経済・社会の変化、テロ及び戦争の発生に伴うカントリーリスクが相対的に高くなる可能性があり、当該リスクが発生した場合は、サプライチェーンの遮断、設備の損壊、人員確保や営業継続が困難になることなどにより、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    海外事業の対象地域にアメリカを加え、政治・経済・社会変化、テロ・戦争に伴うカントリーリスクの対象範囲を拡大している。
  2. FY2023悪化有価証券報告書

    「また、現在、世界経済において、新たに発生する可能性のあるカントリーリスクとしては、中国と台湾との間の武力衝突発生の可能性があげられ、万一、このようなリスクが顕在化した際には、台湾を含む世界中の事業活動に影響する可能性があります。」

    海外事業のカントリーリスクとして、中国と台湾との間の武力衝突の可能性を新たに具体化している。
  3. FY2022-Q4対処有価証券報告書

    「ベトナム事業では、新型コロナウイルスの感染は落ち着き、前連結会計年度と比較して事業活動の制限は解消されております。」

    前連結会計年度に顕在化していたベトナムの感染拡大・行動制限による海外事業リスクについて、事業活動の制限が解消したと記載している。
  4. FY2022悪化有価証券報告書

    「当社グループは、台湾、ベトナム、タイを含む、世界各国・各地域で事業展開しているため、現地の政治・経済・社会の変化、テロ及び戦争の発生に伴うカントリーリスクが相対的に高くなる可能性があり、当該リスクが発生した場合は、サプライチェーンの遮断、設備の損壊、人員確保や営業継続の困難等により、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、今般のロシア・ウクライナ情勢については、原材料価格への影響など、今後の事業への影響は多岐にわたる可能性があります。」

    海外事業の拡大に伴うリスクについて、政治・経済・社会変化に加えてテロ、戦争、サプライチェーン遮断、人員確保困難、ロシア・ウクライナ情勢まで対象を具体化している。
  5. FY2022-Q2悪化有価証券報告書

    「ベトナム事業では、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、ベトナム全土で極めて厳しい行動規制がなされたため、製販両面で事業活動に強い制約を受けました。販売面では全土にわたる広範なロックダウンにより販売スタッフが活動できないケースが相次いだほか、製造面でも増産のための設備導入の大幅遅延やサプライヤーの製造停止による資材の不足、各種規制により出勤可能な従業員が大幅に減ったことなどにより、秋口から大規模な商品欠品が発生し、売上構築に苦戦いたしました。」

    ベトナム全土の厳しい行動規制により、販売活動停止、設備導入遅延、資材不足、従業員不足、大規模な商品欠品が発生した。
  6. FY2022-Q1顕在化有価証券報告書

    「ベトナム事業では、新型コロナウイルス感染拡大のため、ベトナム全土で極めて厳しいロックダウン体制が敷かれ、事業活動に強い制約を受けました。多くの地域で個人商店に対する営業活動が一切できなかった他、物流が混乱しスーパーやコンビニエンスストアに対して商品を配送できないなど、営業面ではまさに非常事態の様相を呈しました。」

    海外事業において、新型コロナウイルス感染拡大に伴うベトナム全土の厳しいロックダウン、営業活動停止、物流混乱が実際に発生した。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、台湾をはじめとして国際事業を拡大しておりますが、現地の法律・規制の変更や想定を上回る社会的な混乱等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    海外事業拡大に伴う現地法規制変更・社会的混乱のリスクを再掲している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、台湾をはじめとして国際事業を拡大しておりますが、現地の法律・規制の変更や想定を上回る社会的な混乱等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    海外事業拡大に伴う現地法規制の変更や社会的混乱のリスクを再掲している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、台湾をはじめとして国際事業を拡大しておりますが、現地の法律・規制の変更や想定を上回る社会的な混乱等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    海外事業拡大に伴う現地法規制の変更や社会的混乱のリスクを再掲している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、台湾をはじめとして国際事業を拡大しておりますが、現地の法律・規制の変更や想定を上回る社会的な混乱等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    国際事業の拡大に伴う現地法規制や社会的混乱をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

「原材料価格変動と国産馬鈴薯の調達リスク」は、この変遷が動いた10回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

5532★1234
  1. ★この変遷
  2. 1原材料価格変動と国産馬鈴薯の調達リスク5回
  3. 2天候不順・災害による生産・物流への影響5回
  4. 3ベトナム事業における資材欠品・馬鈴薯品質による計画未達と利益圧迫3回
  5. 4国内食品市場の成熟化・競争激化と顧客嗜好の多様化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
湖池屋の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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