新規連結子会社の管理体制整備の遅れ
FY2025-H1に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載は2026-08-13。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。18社中5社が悪化側に。
直近の記載が「対処」なのは、ほかに6社。
- 2026-08-13対処決算説明資料
「PMIは当初の意図通り、順調に進捗しています。」
XINOBIX株式会社の子会社化に伴う管理体制整備リスクについて、PMIが順調に進捗しているとの状況を示している。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「当中間連結会計期間において連結子会社化したXINOBIX株式会社は、当社グループの連結子会社となってからの期間が短く、また、事業規模も小さいことから、今後の急速な事業成長に管理体制の整備が追い付かない可能性があります。当社の管理部門において内部統制を含め管理体制の強化に努めておりますが、管理体制が不十分であることにより、法令違反や許認可に関わる手続き不備等によって、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」
事業拡大全般の内部管理体制遅延リスクから、XINOBIX株式会社の子会社化に伴う管理体制整備リスクを新たに具体化している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社は、企業価値を継続的かつ安定的に高めていくためには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能するとともに、適切な内部管理体制の整備が必要不可欠であると認識しております。業務の適正性及び財務報告の信頼性の確保のための内部統制システムの適切な整備・運用、更に法令・定款・社内規程等の遵守を徹底しておりますが、事業の急速な拡大により、十分な内部管理体制の整備が追いつかない状況が生じる場合には、適切な業務運営が困難となり、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」
so.la固有の管理体制整備遅延リスクから、事業急拡大全般に伴う内部管理体制の遅れという、より一般的なリスク表現へ整理されている。 - FY2025-H1初出有価証券報告書
「当中間連結会計期間において連結子会社化した株式会社so.laは、当社グループの連結子会社となってからの期間が短く、また、事業規模も小さいことから、今後の急速な事業成長に管理体制の整備が追い付かない可能性があります。当社の管理部門において内部統制を含め管理体制の強化に努めておりますが、管理体制が不十分であることにより、法令違反や許認可に関わる手続き不備等によって、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」
新たに連結子会社化したso.laについて、成長に管理体制の整備が追い付かず、法令違反や許認可手続きの不備につながるリスクを開示している。